कार्यस्थल में टीमवर्क को कैसे बढ़ावा दें

एक कार्यस्थल अपने कर्मचारियों के तालमेल और सहयोग पर रहता है और मर जाता है। एक सहकारी, कामकाजी टीम बढ़ती उत्पादकता, अधिक कुशल समस्या को हल करने और जिम्मेदारियों का उचित वितरण की ओर ले जाती है। कार्यस्थल में टीम वर्क को बढ़ावा देने का कोई सही तरीका नहीं है। जैसा कि हर टीम अलग है और हर टीम का सदस्य एक व्यक्ति है, आपको अपने कार्यस्थल के लिए काम करने से पहले कुछ अलग तरीके आजमाने पड़ सकते हैं।

1।

टीम वर्क में बाधा डालने वाले किसी भी समस्या को हल करें। यदि किसी भी टीम के सदस्य असंतुष्ट हैं या ग्रूड पकड़ रहे हैं, तो आप टीम के बीच घर्षण का अनुभव कर सकते हैं। खुलकर, खुली चर्चा के साथ मुद्दों पर चिकना। टीम को सभी पक्षों से किसी भी बहस को देखने की अनुमति दें और प्रत्येक टीम के सदस्य के इनपुट की वैधता को पहचानें।

2।

बोलस्टर संचार कौशल। यदि यह संचार नहीं कर सकता है तो एक टीम कार्य नहीं कर सकती है। एक खुला वातावरण स्थापित करें जिसमें लोग संवाद करने से डरते नहीं हैं। ऐसा टीम के प्रमुखों द्वारा स्पष्टता और ईमानदारी के साथ करें और प्रत्येक टीम के सदस्य को एक व्यक्ति की तरह व्यवहार करें, मशीन नहीं।

3।

टीम-बिल्डिंग अभ्यास की कोशिश करें। टीम के सदस्यों को अपने जीवन और पृष्ठभूमि के बारे में थोड़ा सा साझा करके एक दूसरे को जानने की अनुमति दें - यदि टीम के सदस्य एक दूसरे से संबंधित हो सकते हैं, तो वे एक दूसरे के लिए बाहर देखने की अधिक संभावना रखते हैं। गेंदबाजी, सॉफ्टबॉल या अन्य मनोरंजक गतिविधियों जैसी गतिविधियों के साथ टीम के सदस्यों के बीच एक बंधन बनाएं।

4।

काम के माहौल को अंकुरित करने पर विचार करें। टीम के सदस्यों से पूछें कि वे क्या सलाह देंगे। ब्रेक रूम को फिर से व्यवस्थित करें, कार्यालय में प्राकृतिक प्रकाश व्यवस्था बढ़ाएं, या कार्य वातावरण में पौधों को जोड़ें। टीम के मनोबल को बढ़ाने में एक शांतिपूर्ण, आरामदायक कार्यक्षेत्र एक लंबा रास्ता तय करता है।

5।

टीम के सदस्यों के बीच समान रूप से कार्य विभाजित करें। यदि किसी भी टीम के सदस्य को लगता है कि उसके पास अनुचित कार्यभार है, तो इससे टीम के बीच घर्षण हो सकता है।

6।

नियमित टीम मीटिंग के साथ अपने काम में टीम को निवेशित रखें। प्रत्येक बैठक में, चर्चा करें कि आपने क्या पूरा किया है और आपको आगे क्या पूरा करना है। अपने सामूहिक लक्ष्यों को स्पष्ट और विशिष्ट बनाएं। विश्लेषण करें कि टीम ने क्या अच्छा किया है और इसमें क्या सुधार हो सकता है। बुद्धिशीलता सत्र के माध्यम से समाधान प्रदान करें।

7।

अपनी टीम को सशक्त बनाएं। टीम के सदस्यों के इनपुट पर विचार करें, और प्रत्येक सदस्य से प्रतिक्रिया के लिए पूछें; उन्हें बताएं कि उनकी आवाज सुनी जाती है और वे सिस्टम में सिर्फ एक दलदल नहीं हैं।

8।

अपनी टीम को प्रोत्साहित करें। उन्हें दिखाएं कि आप उनके काम की सराहना करते हैं। तारीफ दें, और विशिष्ट बनें। टीम के प्रत्येक सदस्य को बताएं कि वे कार्यस्थल पर क्या ला रहे हैं और आप उनके काम का सम्मान क्यों करते हैं। प्रोत्साहन प्रतिबद्धता बनाने में मदद करता है, सफल टीमवर्क के लिए एक महत्वपूर्ण कारक।