एक सुधार के दौरान कर्मचारी मनोबल को कैसे बढ़ावा दें

एक बिंदु आता है जब आप एक छोटे-व्यवसाय के मालिक के रूप में बागडोर जारी करते हैं और महसूस करते हैं कि आप हर कार्य स्वयं नहीं कर सकते। अधिक कर्मचारियों को जोड़ने का मतलब कर्मचारियों पर बढ़ती निर्भरता भी है - आपका व्यवसाय सचमुच किसी और के हाथों में है। अपने आप को प्रेरित करना आसान है - आखिरकार, आप व्यवसाय के मालिक हैं और आप उत्पाद के बारे में भावुक हैं। लेकिन कर्मचारियों को प्रेरित करना और मनोबल ऊंचा रखना ज्यादा चुनौतीपूर्ण है, खासकर सुधार, पुनर्गठन और सामान्य अनिश्चितता के समय में। एक कुशल प्रबंधक को सीखना चाहिए कि कर्मचारियों को उत्पादक और व्यस्त रखते हुए परिवर्तन को कैसे ड्राइव किया जाए।

1।

संचार करें। कर्मचारियों को आपके पास सवालों और चिंताओं के साथ आने के लिए प्रोत्साहित करें, और कार्यस्थल सुधार के बारे में प्रश्नों के लिए अपनी ओपन-डोर पॉलिसी पर जोर दें। सुधार के कारणों और वांछित परिणाम के बारे में बताएं। कर्मचारियों के साथ नियमित बैठकें करें, अपडेट भेजें और यहां तक ​​कि कंपनी समाचार पत्र में जानकारी भी शामिल करें, यदि आपके पास एक है, तो श्रमिकों को शामिल होने का एहसास होता है।

2।

कर्मचारियों को एक साथ लाने के अवसर खोजें। छुट्टी की पार्टियों जैसे सामुदायिक पहल और अन्य गैर-काम से संबंधित समारोहों का आयोजन करके कर्मचारियों के बीच एक टीम भावना बनाएं। संगठन के भीतर विभिन्न अन्य कार्यों पर कर्मचारियों को क्रॉस-ट्रेन करें ताकि कर्मचारी एक-दूसरे के कर्तव्यों को बेहतर ढंग से समझ सकें और एक समान लक्ष्य की ओर एक साथ काम करने के महत्व को समझ सकें।

3।

कर्मचारियों के साथ निष्पक्षता और सम्मान से पेश आएं। कर्मचारियों को अन्य श्रमिकों की तुलना में गलत व्यवहार करना पसंद नहीं है। नतीजतन, कर्मचारी वास्तव में सुधार की पहल की सराहना कर सकते हैं यदि वे देख सकते हैं कि यह कठिन श्रमिकों को कैसे लाभान्वित करेगा और सीमांत कर्मचारियों को स्केटिंग से रोक देगा।

4।

कार्यस्थल में सुधार के अपने प्रयासों के साथ कर्मचारियों के सहयोग के लिए अपनी प्रशंसा दिखाएं। धन्यवाद कहें, लेकिन औपचारिक रूप से कर्मचारियों को पहचानकर अपनी कृतज्ञता प्रदर्शित करते हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम, उपहार कार्ड, मान्यता लंच, फूल और आपकी प्रशंसा के अन्य टोकन मनोबल बढ़ाने में मदद करते हैं और कर्मचारियों को उनके योगदान को महत्व देते हैं।

5।

व्यक्तिगत कर्मचारियों से मिलें और उनसे पूछें कि उन्हें प्रेरित रखने में क्या मदद करता है। यह मत समझो कि एक दृष्टिकोण सभी के लिए काम करेगा - मनोबल एक आकार-फिट-सभी अवधारणा नहीं है।

टिप्स

• वित्तीय प्रदर्शन प्रदान करें - जैसे कि बोनस - असाधारण प्रदर्शन के लिए।
• लचीलेपन को पहचानने और कर्मचारियों को कार्य में भाग लेने के लिए बाहर के अन्य दायित्वों की अनुमति है

चेतावनी

• संभावित मनोबल-हत्यारों की पहचान करें, जैसे कि बिछाए जाने का डर। यदि लागू हो, तो जैसे ही आप कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए सुनते हैं कि अफवाहों को संबोधित करें कि यह मामला नहीं है।