कैसे बेहतर कर्मचारी कार्य रवैया और प्रदर्शन करने के लिए

कई अध्ययनों ने कर्मचारी के दृष्टिकोण और मनोबल और कार्यस्थल उत्पादकता के बीच एक मजबूत संबंध दिखाया है। यह सिर्फ समझ में आता है कि जब वे खुश और सकारात्मक रूप से प्रेरित होते हैं तो लोग कठिन, तेज और बेहतर काम करेंगे। सिक्के का दूसरा पहलू भी सही है। एक तनावपूर्ण, दुखी कार्यस्थल शायद ही कभी उत्पादक होता है, और यह कार्यस्थल उत्पादकता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए पर्याप्त पारस्परिक असहमति पैदा करने के लिए बुरे व्यवहार या काम की आदतों के साथ कुछ कर्मचारियों को लेता है। सौभाग्य से, नियोक्ता खराब रवैये को विकसित होने से रोकने के लिए कदम उठा सकते हैं और कठिनाइयों के आने पर चीजों को वापस पटरी पर लाने के लिए तंत्र भी रखते हैं।

1।

एक "वर्तमान, सुखद और यहां तक ​​कि हाथ" प्रबंधन शैली का अभ्यास करें। सबसे आम कारणों में से एक है कि कर्मचारियों को खराब व्यवहार विकसित होता है धारणा है कि प्रबंधन सहायक नहीं है या यह पसंदीदा खेलता है। एक सक्रिय प्रबंधन शैली है कि कर्मचारियों की सहायक है और नीति और व्यवहार दोनों में निष्पक्षता पर ध्यान केंद्रित करके इस समस्या को रोकें।

2।

जब भी संभव हो सकारात्मक प्रतिक्रिया दें। लोग सराहना करना पसंद करते हैं और महसूस करना पसंद करते हैं जैसे कि वे एक टीम का हिस्सा हैं। अधिकांश व्यक्तित्व, विशेष रूप से सकारात्मक तरीके से उनके साथ जुड़ने का प्रयास करने वाले प्रबंधन के लिए सकारात्मक प्रतिक्रिया करेंगे, और नौकरी को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास देने की अधिक संभावना होगी।

3।

जितना संभव हो अपने कार्यस्थल पर आंतरिक नौकरी की विशेषताओं में सुधार करें। कई अध्ययनों से पता चला है कि कर्मचारी काम की प्रकृति को नौकरी की संतुष्टि में नंबर 1 मानदंड के रूप में आंकते हैं। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता स्वयं को यथासंभव रोचक और चुनौतीपूर्ण बना दें। यह स्पष्ट रूप से कुछ कार्यस्थलों में दूसरों की तुलना में पूरा करने के लिए आसान है, लेकिन सभी नियोक्ता कर्मचारियों को इनपुट देने या कार्य प्रवाह प्रक्रियाओं के लिए उन्हें बौद्धिक और भावनात्मक रूप से व्यस्त रखने के लिए अधिक जिम्मेदारियां देने के लिए कुछ कदम उठा सकते हैं। इससे संबंधित, अध्ययनों से न केवल यह पता चला है कि नौकरी से संतुष्टि आमतौर पर नौकरी के प्रदर्शन का पूर्वानुमान है, लेकिन यह है कि अधिक बौद्धिक रूप से उत्तेजक सफेद कॉलर नौकरियों में काम करने वाले लोग अधिक संतुष्ट और अधिक उत्पादक दोनों होते हैं।

4।

एक सरल और निष्पक्ष विवाद समाधान तंत्र स्थापित करें। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपने कर्मचारियों के साथ कितना संलग्न हैं या आप काम को कितना दिलचस्प बनाते हैं, यह मानव स्वभाव है कि लोग कभी-कभी असहमत हो रहे हैं। जब आप किसी कार्यस्थल पर सभी असहमति को रोक नहीं सकते हैं, तो कहा गया है, आप जितनी जल्दी हो सके इससे निपटने से एक छोटी सी असहमति को बड़ी समस्या में रख सकते हैं। एक छोटे से व्यवसाय के लिए, बस वर्तमान और सुखद प्रबंधन का अभ्यास करने से उस तरह के संबंध बन सकते हैं जहां कर्मचारी आपकी समस्याओं को आपसे साझा करना चाहते हैं, और आप समस्या को निष्पक्ष रूप से हल कर सकते हैं। बड़े व्यवसायों में अक्सर विवाद समाधान के लिए अधिक औपचारिक नीतियां होती हैं, जो आपके पर्यवेक्षक से औपचारिक शिकायत समितियों से बात करने तक होती है।

5।

अपने कर्मचारियों की सराहना करें। बेशक, राशन या बोनस जैसी वित्तीय प्रशंसा, आपकी प्रशंसा दिखाने और अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने का एक अच्छा तरीका है, लेकिन सप्ताह में दो बार सभी के लिए बैगल्स और क्रीम चीज़ जैसे छोटे इशारे या मासिक काम जन्मदिन की पार्टी के लिए सभी फ़िक्सिंग खरीदना भी हो सकता है कर्मचारी मनोबल को सुधारने का एक लंबा रास्ता।

टिप

  • प्रबंधन के लिए सभी कर्मचारियों के लिए निष्पक्ष होना और प्रत्येक व्यक्ति को सुधार करने का मौका देना महत्वपूर्ण है, लेकिन ऐसे कर्मचारियों को हटाने में निर्णायक होना महत्वपूर्ण है जिनकी उपस्थिति या कार्यों का कार्यस्थल पर नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा है।

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