रणनीतिक व्यापार लक्ष्यों के साथ विविधता प्रक्रिया को कैसे संरेखित करें

अपने संगठन की विविधता प्रक्रिया और उसके व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करना एक फलदायी व्यायाम हो सकता है। कई नियोक्ता बोर्डरूम से सामने की रेखा के श्रमिकों के लिए व्यावसायिक लक्ष्यों पर विविधता के प्रभाव को मानते हैं। पसंद का नियोक्ता बनना एक लक्ष्य संगठन है जो अपनी विविधता प्रक्रियाओं के माध्यम से पहचान करता है; विविधता की प्रक्रिया द्वारा आगे बढ़ाया गया एक और लक्ष्य एक व्यापक, यहां तक ​​कि वैश्विक, दर्शकों तक पहुंचना है।

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आपके द्वारा अपने संगठन को लॉन्च करने से बहुत पहले निर्मित व्यवसाय योजना में पहचाने गए लक्ष्यों को रेखांकित करें। उस योजना में, आपने अपने संगठनात्मक लक्ष्यों को ऐसे तरीके से व्यक्त किया है जो निवेशकों, बैंकों और आपकी कार्यकारी नेतृत्व टीम के भावी सदस्यों से अपील करेगा। विज़ुअल प्रेजेंटेशन जैसे स्लाइड शो, फ्लिप चार्ट और क्लासरूम बोर्ड का उपयोग बेहद मददगार है।

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व्यापार और पेशेवर पत्रिकाओं को पढ़ें जो उनकी विविधता के लिए मान्यता प्राप्त निगमों की प्रक्रियाओं और कार्यक्रमों का वर्णन करते हैं। लिंडा हैटेरियन, "वर्कफोर्स डाइवर्सिटी इन स्मॉल बिज़नेस: एन एम्पिरिकल इन्वेस्टिगेशन, " के लेखक ... कहते हैं कि यह सुझाव दिया गया है कि किसी संगठन के कार्यबल की विविधता बढ़ाने से निर्णय लेने में संगठन के लिए उपलब्ध दृष्टिकोण और विचारों की चौड़ाई बढ़ती है। संघीय अनुबंध अनुपालन कार्यक्रमों के अमेरिकी श्रम विभाग के रूप में संघीय सरकारी एजेंसियां, ऐसे व्यवसायों की पहचान करती हैं जो कार्यबल विविधता में सुधार करते हैं। उन सूचियों के लिए सरकारी वेब साइटों तक पहुँचें जिनमें प्रभावी, परिणाम-उन्मुख विविधता रणनीतियों के लिए जानी जाने वाली कंपनियों के नाम शामिल हैं।

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सूचीबद्ध प्रत्येक कंपनी के लक्ष्य का मूल्यांकन करें और उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक कार्य योजना का मसौदा तैयार करने के लिए आपकी कंपनी की प्रबंधन टीम के साथ विचार-विमर्श करें। उदाहरण के लिए, यदि आपका व्यावसायिक लक्ष्य पसंद का नियोक्ता बनना है, तो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विविधता कार्यक्रम में प्रत्येक चरण को परिभाषित करें। पसंद का नियोक्ता बनने के लिए उपलब्ध सबसे अधिक जानकार पेशेवरों को भर्ती करने और काम पर रखने और अपने कर्मचारियों को इस तरह से मुआवजा देने की आवश्यकता होती है जो बेहद प्रतिस्पर्धी है।

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अपनी प्रतिभा को अपनी भर्ती और चयन प्रक्रिया में शामिल करने के लिए कम से कम दो रणनीतियों के प्रति सचेत होने के कारण, महान प्रतिभा को आकर्षित करने के तरीकों का प्रवाह तैयार करें। पहली रणनीति यह है कि योग्य आवेदकों के लिए विस्तृत जाल बिछाया जाए, विविध पृष्ठभूमि के योग्य उम्मीदवारों तक पहुँचने के लिए विभिन्न प्रकार के नेटवर्किंग मंचों का उपयोग किया जाए। दूसरी रणनीति यह है कि आपके उद्योग में समान नियोक्ताओं की तुलना में आपके वेतन और लाभों की प्रतिस्पर्धात्मकता निर्धारित करने के लिए आपके मुआवजे के ढांचे की समीक्षा करें।

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विविधता और व्यावसायिक लक्ष्यों के बीच समानताएं खींचने के तरीकों के विकास और कार्यान्वयन को अपने प्रबंधकों के उद्देश्यों में शामिल करें। व्यावसायिक लक्ष्यों की उपलब्धि सुनिश्चित करने की एक प्रभावी विधि जवाबदेही है। फार्मास्युटिकल की दिग्गज कंपनी मर्क को विशिष्ट विविधता लक्ष्यों के लिए जिम्मेदार प्रबंधकों को रखने का मूल्य पता है। विविधता और समावेशन पर मर्क का कथन है: "हम सभी मर्क नेताओं से प्रमुख विविधता और समावेश लक्ष्यों को प्राप्त करने की अपेक्षा करते हैं, और हम उन लक्ष्यों का उपयोग न केवल एक व्यक्तिगत प्रबंधक के प्रदर्शन, बल्कि मंडल और समग्र कॉर्पोरेट प्रदर्शन का भी आंकलन करते हैं।" इस कनेक्शन को पूरा करने के लिए रणनीतिक तरीके बनाने के लिए टीम के सदस्यों को पुरस्कृत करें; यदि आप इस सुझाव का उपयोग करते हैं तो आप वास्तविक प्रगति का अवलोकन कर सकते हैं।

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विविधता और व्यावसायिक लक्ष्यों को संरेखित करने के लिए अद्यतन के लिए प्रबंधकों के साथ अनिवार्य बैठकों की अनुसूची। त्रैमासिक बैठकों को आपकी विविधता योजनाओं, मापों और संगठनात्मक उद्देश्यों की समीक्षा करने और पुनरीक्षण करने के लिए पर्याप्त समय देना चाहिए। सुनिश्चित करें कि विविधता प्रक्रियाओं को डिजाइन करने और लक्ष्यों को साकार करने के लिए आपके लक्ष्य समय पर, प्राप्य और यथार्थवादी हैं। इन तत्वों को आपकी व्यवसाय योजना में शामिल करने से सफल संरेखण की गारंटी होगी।