क्या FMLA अनुपस्थिति प्रदर्शन के मूल्यांकन को प्रभावित कर सकती है?

1993 के पारिवारिक और चिकित्सा अवकाश अधिनियम में कवर किए गए नियोक्ताओं को 12 सप्ताह तक अवैतनिक, गंभीर चिकित्सा स्थिति वाले पात्र कर्मचारियों को नौकरी-संरक्षित अवकाश या गंभीर चिकित्सा स्थिति वाले परिवार के सदस्य की देखभाल करने की आवश्यकता होती है। कवर किए गए नियोक्ता ऐसे व्यवसाय हैं जो 75 मील के दायरे में 50 या अधिक श्रमिकों को रोजगार देते हैं। योग्य कर्मचारियों ने कम से कम 12 महीने काम किया है और उस दौरान कम से कम 1, 250 घंटे काम किया है। यूएस डिपार्टमेंट ऑफ लेबर वेज एंड ऑवर डिवीजन FMLA प्रावधानों को लागू करता है।

FMLA प्रक्रिया

जब कोई कर्मचारी FMLA की छुट्टी का अनुरोध करता है, तो उसका नियोक्ता उसे यह सुनिश्चित करने के लिए कागजी कार्रवाई प्रदान करता है कि अवकाश अधिनियम के प्रावधानों के तहत कवर किया गया है। प्रलेखन में एक पत्र होता है, जिसमें लिखा होता है कि कर्मचारी छुट्टी के लिए पात्र है या नहीं, कर्मचारी के छुट्टी के दिन, कर्मचारी के छुट्टी पर जाने का एक प्रमाण पत्र या कर्मचारी के चिकित्सक या स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता के लिए एक प्रमाणन प्रपत्र। प्रमाणन दस्तावेज, फॉर्म डब्ल्यूएच -380, कर्मचारी की स्थिति के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए कर्मचारी के चिकित्सक की आवश्यकता है, उपचार कितने समय तक चलेगा और प्रदाता की कर्मचारी की सीमाओं का आकलन जो उसे काम करने से रोकता है।

प्रदर्शन का मूल्यांकन

प्रदर्शन मूल्यांकन एक नियोक्ता के प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली का एक घटक है। वे कर्मचारी की नौकरी के ज्ञान, मुख्य दक्षताओं और पेशेवर लक्षणों को निर्धारित करते हैं कि क्या कर्मचारी नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा करता है। उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को अक्सर उन श्रमिकों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है जो अपेक्षाओं से अधिक होते हैं, और सीमांत प्रदर्शन वाले कर्मचारी आमतौर पर कंपनी की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करते हैं। प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा नहीं करने के संभावित परिणाम में डिमोशन या समाप्ति शामिल हो सकते हैं।

FMLA आशय

श्रमिकों को नौकरी-सुरक्षित अवकाश प्रदान करने के लिए FMLA को अधिनियमित किया गया था। विधायी मंशा एक गंभीर चिकित्सा स्थिति के साथ विपत्ति के लिए दंडित किए जा रहे श्रमिकों की क्षमता को समाप्त करना था। ऐतिहासिक रूप से, जिन कर्मचारियों को चिकित्सा के मुद्दों को दूर करने के लिए समय की आवश्यकता होती है, वे अपनी नौकरी खोने या कार्यस्थल से उनकी अनुपस्थिति के आधार पर अनुचित रोजगार प्रथाओं के लिए लक्षित होने का जोखिम उठाते हैं। FMLA के तहत, रोजगार की शर्तों को कम नहीं किया जा सकता है क्योंकि कर्मचारी काम से अनुपस्थित है। कर्मचारी उन्हीं लाभों के हकदार हैं, जो उन्हें प्राप्त होते थे, जैसे कि वे सेवानिवृत्ति के लाभ और वरिष्ठता की स्थिति जैसे FMLA की छुट्टी नहीं लेते थे। नियोक्ता को कर्मचारी के स्वास्थ्य देखभाल कवरेज को बनाए रखना चाहिए, जबकि कर्मचारी छुट्टी पर है।

नौकरी की बहाली

जब कोई कर्मचारी FMLA अवकाश से लौटता है, तो उसे उस नौकरी पर बहाल किया जाना चाहिए जो उसके पास समान वेतन, तुलनीय कर्तव्यों और कामकाजी परिस्थितियों के साथ छोड़ने या नौकरी करने से पहले थी। एक नियोक्ता के लिए उसे कम नौकरी में रखना या उसके वेतन को कम करना गैरकानूनी होगा क्योंकि वह छुट्टी पर था। इसे एक कर्मचारी के समान दंड, भक्ति या रोजगार की कार्रवाई के रूप में व्याख्या किया जा सकता है, जिसका प्रदर्शन नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता है।

निष्पादन मूल्यांकन

कर्मचारी जो छुट्टी पर हैं, उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जा सकता है क्योंकि वे FMLA अवकाश पर नहीं थे; हालाँकि, मूल्यांकन की अवधि में उस समय को शामिल नहीं किया जाना चाहिए जिसमें कर्मचारी अनुपस्थित है क्योंकि यह कर्मचारी के प्रदर्शन पर नकारात्मक रूप से प्रतिबिंबित हो सकता है। FMLA छुट्टी कर्मचारी के प्रदर्शन मूल्यांकन या प्रचार के अवसरों को नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं कर सकती है, ओहियो, कोलंबस, ओहियो में एक श्रम और रोजगार वकील, उनकी लॉ फर्म की वेबसाइट पर दावा करता है। उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारियों का मूल्यांकन 12 महीने की अवधि के लिए किया जाता है, जिसके दौरान उन्हें 100 उत्पाद बेचने की आवश्यकता होती है, तो यह उस कर्मचारी के साथ अन्याय होगा जो तीन महीने के लिए छुट्टी पर है, एक कर्मचारी के रूप में समान प्रदर्शन की अपेक्षाएं रखता है जो चालू नहीं है छोड़ना। मानव संसाधन सर्वोत्तम प्रथाओं का सुझाव है कि कर्मचारी को अपनी प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए आनुपातिक राशि के आधार पर एक प्रदर्शन मूल्यांकन का संचालन करना चाहिए। इस मामले में, अपने विक्रय लक्ष्यों के 75 प्रतिशत मिलने के आधार पर कर्मचारी का मूल्यांकन करना उचित है क्योंकि वह वर्ष के 25 प्रतिशत के बराबर अवकाश पर था।