व्यापार एकीकरण रणनीतियाँ

व्यावसायिक एकीकरण रणनीतियों का उपयोग प्रबंधन और कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, अप्रभावी संचार को कम करने और आपूर्तिकर्ता लागत में कटौती करने के लिए किया जाता है। जब आप अपनी कंपनी के संचालन का विश्लेषण करते हैं, तो उन विभिन्न तरीकों के बारे में सोचें जिन्हें आप कंपनी के समय और धन को बचाने के लिए प्रक्रियाओं को एकीकृत कर सकते हैं। एकीकरण आपके संचालन को सुव्यवस्थित करने में मदद करता है और अतिरिक्त कर्मचारियों और उनके द्वारा उपयोग किए जाने वाले संसाधनों की आवश्यकता को कम करके ओवरहेड को कम कर सकता है।

कार्मिक एकता

आपकी प्रबंधन टीम और कर्मचारी आपकी कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण संपत्ति हैं। बोइस स्टेट यूनिवर्सिटी में व्यावसायिक विकास के लिए बोइज़ स्टेट सेंटर के अनुसार, जब आप अपने कर्मियों को कंपनी के संचालन में और अधिक गहराई से एकीकृत करने के लिए समय लेते हैं तो वे और भी महत्वपूर्ण हो जाते हैं। एक प्रबंधक के लिए प्रभावी होने के लिए, उसे यह जानना होगा कि उसका विभाग बाकी कंपनी के साथ कैसे काम करता है। रसद प्रबंधक को यह समझना चाहिए कि देय प्रबंधक को क्या करना है और बिक्री प्रबंधक को यह समझना चाहिए कि मानव संसाधन प्रबंधक का काम क्या है। इससे विभागों को एक साथ काम करने में मदद मिलती है और दक्षता बढ़ती है। कर्मचारियों को एकीकृत करने का अर्थ है कि एक-दूसरे का काम करने के लिए कर्मचारियों को क्रॉस-ट्रेनिंग करना। यदि प्रेस ऑपरेटर बीमार है, तो कोई और दिन के लिए कदम रख सकता है, और उत्पादन खो नहीं जाता है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण

क्विक एमबीए वेबसाइट के अनुसार, वर्टिकल इंटीग्रेशन तब होता है जब कंपनी सप्लाई चेन के एक या अधिक हिस्सों का मालिक होती है, जो एंड यूज़र को प्रोडक्ट देती है। उत्पादों के निर्माण और संयोजन का नियंत्रण रखना लेकिन अन्य लोगों को वितरण और बिक्री छोड़ना पिछड़े एकीकरण के रूप में जाना जाता है। विनिर्माण को दूसरों पर छोड़ना लेकिन उत्पादों के संयोजन और अंतिम उपयोग के लिए वितरण का नियंत्रण आगे एकीकरण के रूप में जाना जाता है। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का लाभ यह है कि कंपनी के पास अपने उत्पाद निर्माण और वितरण मॉडल के सबसे महत्वपूर्ण खंडों पर गुणवत्ता और लागत पर नियंत्रण है। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का नकारात्मक पक्ष यह है कि यह किसी कंपनी की मुख्य योग्यता के बाहर जाता है और प्रशासन के लिए महंगा हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो उत्पादों को इकट्ठा करती है और पैकेज देती है, वह उत्पाद वितरण संगठन के रूप में कुशल नहीं हो सकती है। यह वह नहीं है जो वे सर्वश्रेष्ठ करते हैं। वितरण का प्रशासन करने के लिए, इसे काम करने के लिए कर्मियों और उपकरणों पर पैसा खर्च करना होगा। कार्यक्षेत्र एकीकरण की सावधानीपूर्वक निगरानी करने की आवश्यकता है और एक कंपनी के लिए फायदेमंद होने की योजना बनाई गई है।

डेटा एकीकरण

Microsoft के MSDN डेवलपर साइट के अनुसार डेटा एकीकरण तब होता है जब कंपनियां पुराने सिस्टम को बदलने के लिए नए सिस्टम लाती हैं या जब कंपनियां विलय करती हैं और अपने कंप्यूटर नेटवर्क को एकीकृत करना होता है। डेटा एकीकरण समय लेने वाला और महंगा हो सकता है अगर यह सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध नहीं है और यदि उचित विशेषज्ञों और उपकरणों का उपयोग नहीं किया जाता है। अक्षम डेटा एकीकरण के कारण विभिन्न विभागों के बीच संचार बादल और धीमा हो सकता है। यह दक्षता को नीचे खींच सकता है, और इसका ग्राहक सेवा पर प्रभाव पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, जब दो कंपनियां विलय करती हैं, तो परिणामस्वरूप कंपनी को यह सुनिश्चित करने के लिए दो बिलिंग सिस्टम को एकीकृत करने की आवश्यकता होगी कि ग्राहकों को अभी भी बिल दिया गया है और खातों की प्राप्ति अभी भी चार्टेड है। जब डेटा एकीकरण अनुचित तरीके से किया जाता है, तो इन दो प्लेटफार्मों को संचार करने में कठिनाई होगी, और ग्राहक सेवा को नुकसान होगा। यह सुनिश्चित करने के लिए एक अनुभवी डेटा एकीकरण फर्म द्वारा डिजाइन और प्रशासित एक व्यापक योजना बनाएं कि यह ठीक से किया जाए।

अनुशंसित