बॉस और कर्मचारी संबंध

कंपनी उत्पादकता के लिए बॉस और कर्मचारी संबंध महत्वपूर्ण है। एक रिश्ता जो विश्वास और समझ पर बनाया गया है, वह कर्मचारी और प्रबंधक को अधिक कुशल बना सकता है। एक खराब संबंध जिसमें सामंजस्य की कमी होती है, उत्पादकता में कमी आएगी और कर्मचारी के कारोबार की उच्च दर हो सकती है। ऐसे कई तत्व हैं जो एक बॉस और कर्मचारी संबंध बनाते हैं, जिन्हें प्रभावी बनाने के लिए दोनों पक्षों को समझने की आवश्यकता होती है।

टीम वर्क

यदि समूह एक साथ प्रभावी ढंग से काम करने जा रहा है तो बॉस और कर्मचारी दोनों को टीमवर्क की अवधारणा के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए। इसके अतिरिक्त, प्रत्येक पार्टी के लिए भूमिकाओं को अच्छी तरह से परिभाषित करने की आवश्यकता है। कर्मचारी से यह अपेक्षा की जाती है कि वह निर्देशों का पालन करे, जरूरत पड़ने पर इनपुट दे और प्रदर्शन मापदण्डों को पूरा करे या उससे अधिक हो। प्रबंधक से अपेक्षा की जाती है कि वह कर्मचारी को काम करने के लिए आवश्यक संसाधन और प्रशिक्षण प्रदान करे, वह व्यक्ति हो जो टीम प्रशासनिक कर्तव्यों को संभालता हो और कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नेतृत्व प्रदान करता हो। यदि बॉस और कर्मचारी संबंध के दोनों पक्ष टीमवर्क आवश्यकताओं के अपने अंत को नहीं पकड़ते हैं, तो उत्पादकता में कमी आती है और टीमवर्क स्थापित नहीं किया जा सकता है।

कंपनी के दिशानिर्देश

कई कंपनियों के संगठन के भीतर व्यक्तिगत संबंधों पर नीतियां हैं। जबकि दोस्ती की अनुमति है, और यहां तक ​​कि प्रोत्साहित किया जाता है, रोमांटिक संबंधों को कभी-कभी किसी कंपनी द्वारा मना किया जाता है और इसके लिए अच्छे कारण हैं। यदि संबंध खराब हो जाता है, तो कर्मचारी प्रबंधक पर यौन उत्पीड़न का दावा कर सकता है और कह सकता है कि प्रबंधक स्टाफ के सदस्य को काम पर रखने के बदले में व्यक्तिगत एहसान माँग रहा था। यदि बाकी कर्मचारियों को रिश्ते के बारे में पता चलता है, तो प्रबंधक पर पक्षपात का आरोप लगाया जा सकता है और मनोबल को नुकसान होगा। छोटे, परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों में, हालांकि, मालिक और कर्मचारी संबंध एक अलग गतिशील पेशकश कर सकते हैं। भले ही, किसी भी मालिक और कर्मचारी की जोड़ी को कंपनी के साथ काम करते समय रोमांटिक रिश्ते में शामिल होने से हतोत्साहित किया जाना चाहिए।

सलाह

एक मालिक एक कर्मचारी का संरक्षक बन सकता है, जो कंपनी और कर्मचारी दोनों के लिए मददगार हो सकता है। जब कोई बॉस किसी कर्मचारी का उल्लेख करता है, तो वह दैनिक सलाह और कैरियर प्रशिक्षण प्रदान करता है जो कंपनी आमतौर पर प्रदान करने में सक्षम नहीं हो सकती है। यह सुनिश्चित करता है कि भविष्य के कंपनी प्रबंधक उसी दृष्टि का पालन करेंगे और उसी कंपनी की संस्कृति को बनाए रखेंगे जो वर्तमान में मौजूद है। कर्मचारी को व्यक्तिगत प्रबंधक प्रशिक्षण का लाभ मिलता है और महत्वपूर्ण कैरियर विकास मार्गदर्शन प्राप्त होता है।

Cronysim

जब कोई प्रबंधक उन दोस्तों या परिवार के सदस्यों को काम पर रखता है जो उन पदों के लिए योग्य नहीं हैं, जिन्हें वे भर रहे हैं, तो इसे क्रोनिज़्म कहा जाता है। यह एक दोस्त को काम पर रखने से अलग है जो इस स्थिति के लिए योग्य है क्योंकि, आदर्श रूप से, वह उम्मीदवार कंपनी को सकारात्मक मूल्य प्रदान करता है। Cronyism उत्पादकता में गिरावट का कारण बन सकता है क्योंकि नए कर्मचारियों के पास अपने कार्य करने के लिए कौशल नहीं है। यह मनोबल में गिरावट का कारण बन सकता है क्योंकि अन्य कर्मचारियों को पता चलता है कि कुछ स्टाफ सदस्यों को सिर्फ इसलिए काम पर रखा गया था क्योंकि वे प्रबंधक के दोस्त थे। क्रोनिज्म को रोकने का एक तरीका साक्षात्कार के लिए एक समिति के दृष्टिकोण का समर्थन करना है जो एक उम्मीदवार को काम पर रखने से पहले कई प्रबंधकों या प्रमुख कर्मचारियों के इनपुट की आवश्यकता होती है।