प्रदर्शन के लिए संगठनात्मक मांगों के साथ कर्मचारी जरूरतों को संतुलित करना

कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों को पूरा करना होगा। कर्मचारियों के पास परिवार, घटनाएँ और बाहर की कार्य गतिविधियाँ होती हैं जिन्हें वे महत्वपूर्ण मानते हैं। संगठनों के पास उत्पाद और सेवाएँ हैं जो ग्राहकों और स्टॉकहोल्डरों को ग्राहकों और दायित्वों को देने के लिए हैं। इस तनाव को पहचानते हुए, कुछ नियोक्ता एक खुशहाल माध्यम को प्राप्त करने के लिए अधिक रचनात्मक दृष्टिकोणों को लागू कर रहे हैं। उन्होंने सीखा है कि नाखुश, असंतुष्ट कर्मचारी उत्पादक और रचनात्मक नहीं हैं।

1।

कर्मचारियों को उनकी आवश्यकता के समर्थन में पहचानने और लागू करने के लिए संवाद करें। वर्तमान में उनके लिए उपलब्ध नीतियों पर उन्हें शिक्षित करें। उदाहरण के लिए, शायद कंपनी की एक नीति है जो समुदाय के स्वयंसेवक के काम के लिए कुछ घंटों की अनुमति देती है। एक और नीति माता-पिता को अपने बच्चों की स्कूल गतिविधियों में भाग लेने के लिए समय की अनुमति दे सकती है।

2।

घूर्णन पारियों में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए उचित सहायता प्रदान करें। उदाहरण के लिए, कंपनियां विभाजित बदलाव (कामकाजी सुबह और शाम) की आवश्यकता को कम कर सकती हैं और कर्मचारियों को योजना बनाने और व्यवस्था करने का अवसर देने के लिए बदलाव के समय परिवर्तन के बारे में अधिक सूचना प्रदान कर सकती हैं। कुछ कंपनियां पारिवारिक गतिविधि या विशेष कार्यक्रम का सामना करते समय कर्मचारियों को शिफ्ट बार स्वैप करने की अनुमति भी दे सकती हैं। संगठन के लिए लाभ कम अनुपस्थिति और काम के प्रति अधिक सकारात्मक दृष्टिकोण है।

3।

लचीले घंटे अनुसूची। इस प्रकार, बच्चों को स्कूल भेजने वाले कर्मचारी बाद में आ सकते हैं और लंबे समय तक रह सकते हैं। कुछ कंपनियां चार 10 घंटे की शिफ्ट में 40 घंटे का सप्ताह दे सकती हैं। यह तीन दिन का सप्ताहांत प्रदान करता है, और अधिक परिवार या व्यक्तिगत समय की सुविधा प्रदान करता है। संगठन का लाभ बच्चों को स्कूल जाने पर होने वाली थकान और तनाव को कम करता है।

4।

कर्मचारियों को अपनी इच्छानुसार उपयोग करने के लिए समय का भुगतान करना। कुछ कंपनियां सभी उद्देश्यों के उपयोग के लिए कुछ दिन प्रदान करती हैं: छुट्टी, बीमारी, मानसिक स्वास्थ्य या जो भी आवश्यक समझा जाता है। एक अन्य विचार डॉक्टर या दंत चिकित्सक के दौरे के लिए एक भुगतान किया गया दिन प्रदान करना है। स्वस्थ और धूम्रपान बंद करने के लिए कार्यशालाओं के साथ-साथ जिम को ऑन-साइट जिम करना एक अच्छा तरीका है। अच्छा स्वास्थ्य समर्थन कम अनुपस्थिति और बीमारियों को जन्म दे सकता है।

5।

काम से दूर संगठनात्मक बैठकों की योजना बनाएं। कुछ कंपनियां परिवारों को मज़ेदार और उत्पादक दोनों तरह की बैठकों के लिए आमंत्रित करती हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी परिवारों के लिए नियोजित गतिविधियों के साथ समुद्र तट पर कॉटेज किराए पर ले सकती है जबकि कर्मचारी व्यवसाय पर मिलते हैं। संगठन को समय का लाभ उन परिवारों से बेहतर रूप से मिल रहा है, जो कंपनी के हिस्से की तरह महसूस किए जाते हैं।

टिप

• सभी सहायक गतिविधियों के लिए विस्तृत कंपनी की नीतियां हैं। सभी कर्मचारियों के लिए लगातार कार्यक्रमों का संचालन करें।

चेतावनी

• नीतियों को इतना व्यापक न बनने दें कि कर्मचारी उनका लाभ उठाएं। यह कंपनी को विफलता के लिए तैयार करता है।