संतुलित स्कोरकार्ड कमियां

संतुलित स्कोरकार्ड (BSC) फोकस के प्रमुख क्षेत्रों में संतुलन सुनिश्चित करके किसी संगठन की व्यावसायिक गतिविधियों को व्यवस्थित और प्रबंधित करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है। लेकिन जबकि कई संगठनों ने रणनीतिक योजना तकनीक के रूप में संतुलित स्कोरकार्ड को अपनाया है, दूसरों ने पाया है कि यह कुछ कमियों के साथ आता है।

लागत और समय

जबकि संतुलित स्कोरकार्ड (BSC) को कई कंपनियों द्वारा प्रभावी ढंग से इस्तेमाल किया गया है, जो एक रणनीतिक योजना उपकरण के रूप में इसके उपयोग के लिए मुखर अधिवक्ता हैं, वे यह स्वीकार करने के लिए भी तेज हैं कि यह एक महंगा और समय लेने वाला उपकरण हो सकता है। उपकरण के सही उपयोग के लिए प्रक्रिया की गहन समझ की आवश्यकता होती है और, जब तक कि संगठन में किसी के पास इसका अनुभव न हो, इस प्रक्रिया में मदद करने के लिए बाहर के सलाहकार का उपयोग शामिल हो सकता है। रणनीतिक योजना प्रक्रिया में शामिल होने और उपयोग करने के लिए। संतुलित स्कोरकार्ड प्रक्रियाओं और ट्रैक परिणामों का प्रबंधन करने के लिए सभी को पता होना चाहिए कि स्कोरकार्ड कैसे काम करता है। अधिकतम प्रभावशीलता के लिए, पूरे संगठन को संतुलित स्कोरकार्ड के उपयोग के पीछे के सिद्धांत को समझना चाहिए, विभिन्न उपायों में संतुलन हासिल करने का महत्व और प्रक्रिया सुधार के लिए उपकरण का उपयोग कैसे किया जा सकता है। यह कोई छोटी उपलब्धि नहीं है और छोटे संगठनों के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकती है।

असंगत जानकारी

संतुलित स्कोरकार्ड दृष्टिकोण की उपयोगिता उस सूचना के मूल्य पर निर्भर करती है जो प्रक्रिया को चला रही है - कचरा, कचरा बाहर। जबकि उपकरण काम कर सकता है, यह केवल तभी काम करेगा जब समीक्षा के लिए दोनों सही तत्वों का चयन किया गया हो और यदि प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग की जाने वाली जानकारी पूर्ण, सटीक और संबंधित क्षेत्र के लिए प्रासंगिक हो। उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण प्रयासों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने में, प्रशिक्षित होने वाले लोगों की संख्या उतनी प्रासंगिक नहीं है जितनी कि उन्हें प्राप्त प्रशिक्षण।

कर्मचारी प्रतिरोध

जबकि कई लोग हैं जो संतुलित स्कोरकार्ड के मजबूत समर्थक हैं और रणनीतिक योजना और प्रक्रिया प्रबंधन में इसका उपयोग नहीं करते हैं, सभी विश्वासियों हैं। कुछ कर्मचारी - और यहां तक ​​कि प्रबंधक - महसूस कर सकते हैं कि यह सिर्फ "महीने का स्वाद है, " और इसके कार्यान्वयन का विरोध करता है। यह विशेष रूप से सच है अगर कार्यान्वयन के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षण गतिविधियों से गुजरना पड़ता है या संतुलित स्कोरकार्ड और इसके उपयोग के बारे में जानने के लिए अतिरिक्त समय का निवेश करना पड़ता है। संतुलित स्कोरकार्ड के आवेदन में प्रभावी होने वाली कंपनियों को अधिकतम सफलता प्राप्त करने के लिए संगठन में सभी का समर्थन होना आवश्यक है।

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