एजेंडा बनाम लक्ष्य

एक लक्ष्य क्या है और एक उद्देश्य किस उद्देश्य से कार्य करता है इसकी स्पष्ट समझ का मतलब एक सफल व्यवसाय और एक कि फ़्लैंडर्स के बीच अंतर हो सकता है। यह जानना कि आपका व्यवसाय क्या हासिल करने की उम्मीद करता है, एक लक्ष्य और उसके सहायक एजेंडे को निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। एजेंडा और लक्ष्य केवल व्यापार का क्षेत्र नहीं हैं, बल्कि समूहों और व्यक्तियों के लिए भी लागू हैं।

लक्ष्य की परिभाषा

लक्ष्य एक टीम, व्यवसाय या व्यक्तिगत कार्य के विशिष्ट परिणाम हैं। लक्ष्य एक उद्देश्य, एक क्षेत्र या एक वस्तु है जिसे एक टीम आगे बढ़ाती है। लक्ष्य दिशा और ध्यान केंद्रित करते हैं और दीर्घकालिक हो सकते हैं, जैसे कि डॉक्टर बनना या व्यवसाय शुरू करना, या अल्पकालिक, जैसे कि रसायन विज्ञान पाठ्यक्रम पूरा करना या व्यवसाय योजना लिखना। अल्पकालिक लक्ष्य अक्सर दीर्घकालिक लक्ष्यों के घटक होते हैं, और कर्मचारियों के पास ऐसे लक्ष्य हो सकते हैं जो कंपनी के लक्ष्यों के साथ या खिलाफ काम करते हैं।

एजेंडा की परिभाषा

एक एजेंडा चीजों की एक रूपरेखा या सूची है, या विचार करने और चर्चा करने के लिए, जो किसी विशेष समूह या व्यक्ति से संबंधित है। एजेंडा एक लक्ष्य या लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक साधन है और एक सफल बैठक आयोजित करने, एक परियोजना का प्रबंधन करने या एक दिन का काम पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण हैं। एक एजेंडा के बिना, एक टीम, कंपनी या व्यक्ति को पता नहीं है कि प्वाइंट ए से प्वाइंट बी तक कैसे पहुंचा जाए उदाहरण के लिए, बैठकों के लिए एजेंडा में एक विशिष्ट समय, तिथि और स्थान शामिल हैं; चर्चा किए जाने वाले विषयों की रूपरेखा; उन विषयों पर चर्चा करने के लिए किसी व्यक्ति की पहचान; प्रत्येक बिंदु पर चर्चा करने के लिए एक समय सीमा; निष्कर्ष को संक्षेप करने के लिए समय की अवधि; और अगले कदम। एक एजेंडा एक अंतर्निहित अवधारणा या फोकस भी हो सकता है जो कि एक टीम, समूह या व्यक्ति की सदस्यता लेता है, जैसे कि राजनीतिक एजेंडा, सैन्य एजेंडा, धार्मिक एजेंडा या सामाजिक एजेंडा।

लक्ष्यों का निर्धारण

इच्छाएं और सपने लक्ष्य नहीं हैं - एक लक्ष्य में औसत दर्जे का परिणाम होता है, प्राप्त होता है और इसे एक विशिष्ट परिणाम के रूप में कहा जाता है। लक्ष्य निर्धारित करने की प्रक्रिया एक विशिष्ट परिणाम के साथ शुरू होनी चाहिए। एक व्यक्ति जो यह कहता है कि उसे इलेक्ट्रॉनिक्स पसंद है वह लक्ष्य नहीं है। एक व्यक्ति ने कहा कि वह एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर बनना चाहता है, क्योंकि यह एक विशिष्ट, पहचान योग्य परिणाम के साथ इच्छा को जोड़ता है - एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर बन जाता है। इसके अलावा, लक्ष्य औसत दर्जे का है - एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग की डिग्री और इलेक्ट्रिकल इंजीनियर के रूप में पहली नौकरी औसत दर्जे का परिणाम और प्राप्त करने योग्य होती है क्योंकि दूसरों ने एक ही लक्ष्य पूरा किया है।

एजेंडा का निर्धारण

एक एजेंडा बनाना निर्धारित लक्ष्यों की ओर निर्धारित किया जाता है और कार्यसूची के उद्देश्य - एजेंडा एक बैठक, साप्ताहिक योजना या परियोजना प्रबंधन के लिए बनाया जा सकता है। एजेंडा को एक परिणाम की ओर जानकारी को स्पष्ट और निर्माण करके लक्ष्य की ओर बढ़ना चाहिए, जैसे निष्कर्ष निकालना, प्रतिक्रिया प्रदान करना या अगले चरणों का निर्धारण करना। उदाहरण के लिए, 30 प्रतिशत की वार्षिक बिक्री बढ़ाने के वित्तीय लक्ष्य वाली कंपनी को समग्र एजेंडा से लाभ होगा जो बिक्री को बढ़ावा देने के लिए बिक्री और विपणन तकनीकों की पहचान करता है; बिक्री बढ़ाने के लिए कंपनी को आंतरिक परिवर्तनों का मूल्यांकन, पहचान और कार्यान्वयन करना; और प्रति व्यक्ति और विभाग के प्रति साप्ताहिक, मासिक और त्रैमासिक बिक्री के आंकड़ों की समीक्षा करता है। इस कंपनी के लिए साप्ताहिक बैठक एजेंडा में सेल्सपर्सन द्वारा की जाने वाली कुछ कार्रवाइयों की समीक्षा शामिल हो सकती है; विपणन घटनाओं के बारे में निष्कर्ष और प्रतिक्रिया पर चर्चा और विश्लेषण; और मौसमी बिक्री को बढ़ावा देने के लिए अगले कदम की योजना बना रहा है।

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