लघु व्यवसाय के लिए सकारात्मक कार्य योजना

समान रोज़गार अवसर आयोग, नागरिक अधिकार अधिनियम के शीर्षक VII, गर्भावस्था भेदभाव अधिनियम, समान वेतन अधिनियम, आयु भेदभाव अधिनियम और विकलांग अधिनियम के रूप में भेदभाव-विरोधी कानूनों को लागू करता है। नियोक्ता को सभी संघीय, राज्य और स्थानीय भेदभाव विरोधी कानूनों का पालन करना चाहिए। इसके अलावा, संघीय अनुबंध में 50 या अधिक कर्मचारियों और $ 50, 000 के साथ कंपनियों को यह साबित करने की आवश्यकता है कि उनके पास एक लिखित सकारात्मक कार्य योजना के साथ भेदभाव-विरोधी प्रथाओं का पालन करने के लिए नीतियां हैं। सरकारी अनुबंधों के अनुपालन में सकारात्मक कार्रवाई से छोटे व्यवसाय को लाभ होता है, और अध्ययन से पता चलता है कि यह नीचे की रेखा को बढ़ाता है।

जब एक लिखित सकारात्मक कार्य योजना आवश्यक है?

सभी नियोक्ताओं को भेदभाव-विरोधी कानूनों का पालन करना चाहिए, लेकिन $ 50, 000 या उससे अधिक और 50 या अधिक कर्मचारियों के संघीय अनुबंध वाले नियोक्ताओं को एक लिखित सकारात्मक कार्य योजना बनाना और बनाए रखना होगा। नियोक्ता जिनके पास संघीय अनुबंध नहीं है, या जिनके पास 50 से कम कर्मचारी हैं, वे एक सकारात्मक कार्रवाई योजना को लागू कर सकते हैं, लेकिन ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है। भेदभाव के लिए मुकदमा करने वाले नियोक्ता भविष्य की कानूनी भागीदारी से बचने के लिए नियमित रूप से प्रयास करने के लिए एक सकारात्मक कार्रवाई योजना को लागू करने का चयन कर सकते हैं, या उन्हें एक अस्थायी सकारात्मक कार्रवाई योजना को लागू करने के लिए अदालत की आवश्यकता हो सकती है।

भेदभाव

विभिन्न प्रकार के रोजगार भेदभाव हैं जो कानून द्वारा निषिद्ध हैं। इसमें उम्र, लिंग, विकलांगता, गर्भावस्था, राष्ट्रीय मूल, नस्ल या धर्म के आधार पर भेदभाव शामिल है। कानून रोजगार के किसी भी कारक के दौरान इन क्षेत्रों में भेदभाव पर रोक लगाते हैं, जिसमें भर्ती और समाप्ति, मुआवजा और लाभ, कार्य असाइनमेंट और पदोन्नति, छंटनी, शिक्षा और प्रशिक्षण शामिल हैं। सकारात्मक कार्रवाई योजना में एक व्यवसाय के इरादे से भेदभाव करने के लिए नहीं लिखती है, और वे व्यावसायिक गतिविधियों का दस्तावेजीकरण करते हैं जो भेदभाव को रोकते हैं और अल्पसंख्यक समूहों को शामिल करते हैं। छोटे व्यवसाय गैर-भेदभावपूर्ण नीतियों और भर्ती, संचालन और प्रबंधन में प्रथाओं को एकीकृत करके सकारात्मक कार्रवाई को लागू कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक लिखित सकारात्मक कार्य योजना में बताते हुए कि आपका छोटा व्यवसाय नस्ल, लिंग, यौन अभिविन्यास, धर्म या विकलांगता के आधार पर योग्य उम्मीदवारों के खिलाफ भेदभाव नहीं करेगा, और फिर बाहर के मानव संसाधन विशेषज्ञ आपके प्रत्येक भर्ती की ऑडिट करेंगे। वर्ष एक प्रलेखित सकारात्मक कार्रवाई अभ्यास प्रदान करता है।

सकारात्मक कार्रवाई कारक

पात्रतापूर्ण कार्रवाई में विशेष रूप से योग्य अल्पसंख्यकों के समान रोजगार के संबंध में लिखित नीतियों और कार्रवाई योग्य प्रलेखित प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है। छोटे कर्मचारियों और सीमित संसाधनों वाले व्यवसाय एक प्रबंधक को सकारात्मक कार्रवाई की निगरानी करके और नियमित सकारात्मक कार्रवाई रिपोर्टिंग की आवश्यकता से लाभान्वित होते हैं; अच्छे उम्मीदवार मानव संसाधन प्रबंधक और संचालन प्रबंधक हैं। सकारात्मक कार्रवाई प्रथाओं पर त्रैमासिक रिपोर्टिंग, सामूहिक सौदेबाजी समझौते और EEO-1 फाइलिंग जैसे उचित प्रलेखन सुनिश्चित करना, और सकारात्मक कार्रवाई नीतियों और प्रक्रियाओं की वार्षिक समीक्षा आयोजित करना ट्रैक पर सकारात्मक कार्रवाई करता है।

कौन सकारात्मक कार्रवाई से लाभ?

संघीय सरकार प्रत्येक वर्ष उत्पादों और सेवाओं पर निजी क्षेत्र में अरबों डॉलर खर्च करती है। एक आज्ञाकारी सकारात्मक कार्य योजना एक छोटे व्यवसाय को सक्षम सरकारी व्यवसाय के लिए प्रतिस्पर्धा करने के साथ-साथ एक विविध कार्यबल सुनिश्चित करने में सक्षम बनाती है। वृद्धि की योजनाओं के साथ एक छोटा व्यवसाय सकारात्मक कार्रवाई को लागू करके बड़े और बड़े सरकारी अनुबंधों को आगे बढ़ा सकता है। सकारात्मक कार्रवाई छोटे व्यवसायों को विविध कार्यबल बनाने और राजस्व बढ़ाने के दौरान भेदभाव के मुकदमों से बचने में मदद करती है। शिकागो में इलिनोइस विश्वविद्यालय में समाजशास्त्र के प्रोफेसर सेड्रिक हेरिंग ने नस्लीय और लैंगिक विविधता को लाभप्रदता से कैसे संबंधित है, इस पर गहन शोध किया। उन्होंने पाया कि उच्च विविधता वाले व्यवसायों में कम विविधता वाले लोगों की तुलना में 15 गुना अधिक बिक्री राजस्व था।