आंतरिक भर्ती स्रोतों के लाभ

रोजगार भर्ती प्रक्रिया आम तौर पर आपके अपने संगठन के भीतर पदोन्नति के साथ शुरू होती है, जिसे आंतरिक प्लेसमेंट कहा जाता है। स्थिति का विज्ञापन आंतरिक रूप से निर्धारित करेगा कि क्या कोई मौजूदा कर्मचारी स्थिति के लिए तैयार है। यदि कोई आंतरिक उम्मीदवार अर्हता प्राप्त नहीं करता है, तो यह प्रक्रिया आपको भर्ती के मूल्यवान शब्द-उपयोग विधि का उपयोग करके, कर्मचारियों से आंतरिक रेफरल प्राप्त करने में मदद करेगी।

टर्नओवर

आंतरिक प्लेसमेंट के माध्यम से मूल्यवान कर्मचारियों का कारोबार कम हो जाता है। यहां, कंपनी के भीतर स्टार कर्मचारियों को संगठन के भीतर एक ऐसे क्षेत्र में फिर से नियुक्त किया जा सकता है, जहां आवश्यकता अधिक होती है। यह कर्मचारियों को एक फर्म के भीतर कैरियर के विकास और विकास के अवसरों की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करके कर्मचारी प्रतिधारण और मनोबल बढ़ाता है।

प्रदर्शन

आंतरिक भर्ती मानव संसाधन प्रबंधन प्रक्रिया में लागत-बचत की पेशकश कर सकती है क्योंकि भर्तीकर्ताओं के लिए प्रदर्शन का रिकॉर्ड उपलब्ध है। एक आंतरिक उम्मीदवार ने रोजगार के दौरान प्रदर्शन का एक ट्रैक रिकॉर्ड विकसित किया है जो नौकरी पेशेवर कौशल और अनुभव पर उसका सबसे सटीक मूल्यांकन प्रदान करता है। यदि कंपनी द्वारा औपचारिक प्रदर्शन समीक्षा की जाती है, तो कर्मचारी के इस प्रदर्शन और लक्ष्य-निर्धारण की जानकारी आंतरिक उम्मीदवारों का आकलन करते समय भर्ती करने वालों को बहुमूल्य जानकारी देगी।

समय की कीमत

जब योग्य उम्मीदवार आंतरिक रूप से मौजूद होते हैं, तो आंतरिक रूप से उम्मीदवारों की भर्ती करने से स्थिति को भरने में लगने वाले समय में कमी आ सकती है। यह तंग नौकरी बाजार में विशेष रूप से उपयोगी है, जब किसी दिए गए नौकरी के उद्घाटन के लिए आवेदन करने वाले बाहरी उम्मीदवारों की संख्या खगोलीय बन सकती है। ऐसे मामलों में, योग्य आंतरिक उम्मीदवारों के बीच चयन करना कुशल हो सकता है क्योंकि इसमें लागत की बचत होती है, जैसे कि विज्ञापन से जुड़े और स्टाफिंग संसाधनों का उपयोग करने से लेकर कई बाहरी उम्मीदवारों के साक्षात्कार के लिए।

कॉर्पोरेट संस्कृति

कॉर्पोरेट संस्कृति औपचारिक रूप से कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों से संबंधित हो सकती है क्योंकि इसकी दृष्टि और मिशन वक्तव्य में व्यक्त किया गया है। इसमें अनौपचारिक रूप से व्यावसायिक दृष्टिकोण, सीमा शुल्क और शिष्टाचार शामिल हैं। एक बाहरी उम्मीदवार जो किसी पद के लिए आवश्यक अनुभव और कौशल को पूरा करता है वह संगठनात्मक संस्कृति में फिट नहीं हो सकता है। आंतरिक उम्मीदवार पहले से ही कंपनी की संस्कृति, नीतियों और प्रक्रियाओं से परिचित हैं। उदाहरण के लिए, यह खुद को प्रकट कर सकता है कि बैठकें कैसे आयोजित की जाती हैं, परियोजनाएं आयोजित की जाती हैं या निर्णय लेने की प्रक्रिया में सर्वसम्मति निर्माण का उपयोग होता है।