एक मुआवजा योजना में आंतरिक समानता के लाभ

एक प्रभावी कर्मचारी क्षतिपूर्ति प्रणाली को दो कारकों को संतुलित करना चाहिए - कार्यकर्ता प्रेरणा और श्रम लागत। अपनी कंपनी की पे योजना को डिजाइन करने में, आपको बाहरी इक्विटी और आंतरिक इक्विटी दोनों पर विचार करना चाहिए। बाहरी इक्विटी अन्य प्रतिस्पर्धी वेतन संरचनाओं के साथ तुलना करने के लिए संदर्भित करता है। आंतरिक इक्विटी का अर्थ है समान कार्य करने वाले कर्मचारियों के लिए भुगतान में निष्पक्षता सुनिश्चित करना। आंतरिक इक्विटी पर विचार करने के लिए कुछ फायदे हैं।

निष्पक्षता की धारणा

संगठनात्मक संस्कृति व्यवसाय की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण रणनीतिक कारक है। यदि आप निष्पक्षता की संस्कृति को विकसित करना और बनाए रखना चाहते हैं, तो आपको आंतरिक इक्विटी में मजबूती लाने की आवश्यकता है। यदि कर्मचारी समान नौकरियों में दूसरों को देखते हैं और समान वेतन देखते हैं, तो वे संभवतः संगठन की तरह महसूस करेंगे और इसके नेता निष्पक्ष होंगे। जब कर्मचारी आपको एक नेता के रूप में उचित सम्मान देते हैं, तो संभावना है कि वे आपके काम की दिशा और मार्गदर्शन सुनते हैं।

भेदभाव को कम करना

हालांकि बाजार आधारित दृष्टिकोण सबसे प्रतिभाशाली श्रमिकों को आकर्षित कर सकता है, आंतरिक इक्विटी पर जोर भेदभाव के मुकदमों के खिलाफ बेहतर सुरक्षा प्रदान करता है। शीर्षक VII और आयु भेदभाव अधिनियम एक युगल प्रमुख रोजगार कानून हैं जो भेदभाव से सुरक्षा कर्मचारियों को देते हैं। यदि आप एक ही भूमिका में श्रमिकों को अलग-अलग मजदूरी देते हैं, तो आप जोखिम उठाते हैं कि एक संरक्षित वर्ग का सदस्य है और भेदभाव के लिए मुकदमा करता है। 2009 के लिली लेडबेटर मेला वेतन अधिनियम ने श्रमिकों को पिछले वेतन विसंगतियों के लिए मुकदमा करने की अनुमति देकर मुकदमों के संपर्क में विस्तार किया। आंतरिक इक्विटी सुनिश्चित करके, आप अपने जोखिमों को कम करते हैं।

लगातार मानक

जब आप कर्मचारियों को एक सुसंगत पैमाने पर भुगतान करते हैं, तो आपके पास निरंतर प्रदर्शन मानकों को बनाए रखने का अवसर भी होता है। जब एक नौकरी विश्लेषण करते हैं और एक विवरण विकसित करते हैं, तो आप एक पद के लिए आवश्यक क्षमताओं, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को स्थापित करते हैं जो एक निश्चित राशि का भुगतान करता है। यदि एक कर्मचारी स्पष्ट रूप से सहयोगियों के मानकों और उत्पादन से कम हो जाता है, तो आपके पास एक पदावनति या समाप्ति के लिए अधिक ठोस औचित्य है। निष्पक्ष रूप से भुगतान करके, आप अनुचित व्यवहार या खराब प्रदर्शन के लिए प्रेरणा की कमी का दावा करने के लिए कार्यकर्ता की क्षमता को सीमित करते हैं।

टीम संरचना

टीम संरचना पर निर्मित संगठन में आंतरिक इक्विटी विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। जब वे साथियों के समान मुआवजा कमाते हैं तो एक कार्य दल के सदस्य अधिक आसानी से सहयोग कर सकते हैं। बाजार-आधारित वेतन योजना में एक नेता के रूप में, आप एक कर्मचारी को कुछ ऐसा कहते सुन सकते हैं जैसे "आप मुझसे उतना उम्मीद नहीं कर सकते हैं जितना आप जिम करते हैं, क्योंकि वह अधिक पैसा कमाता है।" न्यायसंगत मुआवजा एक प्राकृतिक बाधा से बचाता है जो एक कार्य दल में सामंजस्य स्थापित कर सकता है।

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