मानव संसाधन प्रबंधन रणनीति के लाभ

एचआर प्रबंधन विशेषज्ञ जॉन ब्रैटन के अनुसार, "रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों के साथ मानव संसाधन कार्य को जोड़ने की प्रक्रिया है।" एक एचआर रणनीति को अपनाना जो संगठन के बड़े मिशन और लक्ष्यों से संबंधित है, कंपनी के लिए कई फायदे और लाभ हैं।

मानव संसाधन नीतियों का मूल्यांकन करने में मदद करता है

रणनीतिक एचआरएम का आधार यह है कि कंपनी की नीतियों और कर्मचारियों से संबंधित प्रक्रियाएं संगठन की व्यापक रणनीतिक योजना में फिट होनी चाहिए। मानव संसाधन और रणनीति के बीच इन लिंक को विकसित करने से संगठन को अपनी वर्तमान मानव संसाधन नीतियों का मूल्यांकन करने और बेहतर कार्यस्थल के वातावरण और कर्मचारी संबंधों को बढ़ावा देने वाली पुरानी या अक्षम नीतियों को बदलने में मदद करने का अलग फायदा है।

जैसा कि कंपनी अपनी एचआर नीतियों का मूल्यांकन करती है, यह प्रत्येक एचआर प्रक्रिया का मूल्यांकन करने के लिए रणनीतिक योजना के उद्देश्यों और उद्देश्यों का उपयोग कर सकती है। जो सामरिक दृष्टि से बाहर हो जाते हैं, उनका सुधार किया जा सकता है या उन्हें बेहतर लोगों के पक्ष में छोड़ दिया जा सकता है।

टीम-निर्माण में सुधार करता है

स्ट्रैटेजिक एचआरएम संगठन के भीतर टीम भावना और कामरेडरी की भावना को बढ़ावा देने में मदद करता है। एक कंपनी की रणनीतिक दृष्टि आदर्श रूप से प्रबंधकों, कर्मचारियों, ग्राहकों और निवेशकों सहित हितधारकों की एक विस्तृत श्रृंखला से इनपुट पर निर्भर करेगी। एक एचआर रणनीति बनाना जो खुले संचार की इस भावना के साथ संरेखित करता है, हितधारकों को यह महसूस करने में मदद करने का प्रमुख लाभ हो सकता है कि उनकी राय कंपनी के मालिकों और अधिकारियों के लिए महत्वपूर्ण और सार्थक है।

मॉनिटर प्रोग्रेस में मदद करता है

जबकि कंपनी की रणनीतिक दृष्टि मानव संसाधन नीतियों के निर्माण और मूल्यांकन को प्रभावित कर सकती है, रिवर्स भी सच हो सकता है। मानव संसाधन संगठन को रणनीतिक योजना में अपने घोषित लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में अपनी प्रगति की निगरानी करने में मदद कर सकते हैं। रणनीतिक योजना के अधिकांश कर्मचारियों और व्यक्तिगत विभागों या संगठन के कार्यों के सहयोग और समर्थन पर भरोसा करने की संभावना है।

यह सुनिश्चित करने में एचआर की महत्वपूर्ण भूमिका है कि रणनीतिक योजना के इन सभी घटकों को समय पर और प्रभावी तरीके से लागू किया जाए। रणनीति और एचआर प्रबंधन के बीच इस शादी का लाभ यह है कि कंपनी के अधिकारी और उसके एचआर फ़ंक्शन लगातार एक दूसरे की प्रगति और कंपनी और उसके कर्मचारियों के लाभ के लिए प्रक्रियाओं की निगरानी कर रहे हैं।

संगठन को कानूनी बनाए रखता है

मानव संसाधन प्रबंधन रणनीति का एक अंतिम लाभ संगठन को कर्मचारियों, वेतन, बीमा और इस तरह से संबंधित कानूनों के अनुरूप रखने में है। व्यवसाय को नियंत्रित करने वाले कानून और नीतियां जटिल हैं और न्यायालयों के बीच भिन्न हो सकती हैं, लेकिन एचआर की एक महत्वपूर्ण भूमिका है जो यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है कि संगठन की रणनीतिक योजना न केवल वर्तमान में कानूनी है, बल्कि यह पर्याप्त रूप से संशोधन योग्य है कि यह बदलते समय और बदलते कानूनी के अनुकूल है परिस्थितियों।