प्रबंधन विकास विधियों के लाभ और नुकसान

प्रबंधन के विकास के लिए कई अलग-अलग दृष्टिकोण हैं। कुछ कंपनियों के पास अपने नेताओं को शिक्षित करने के लिए बहुत परिभाषित दृष्टिकोण है, जबकि अन्य संगठन प्रत्येक प्रबंधक को थोड़े अलग तरीके से प्रशिक्षित करने का विकल्प चुनते हैं। कैरियर विकास कार्यक्रम, विश्वविद्यालय शिक्षा कार्यक्रम और सलाह कुछ ही विकल्प हैं। प्रत्येक विकल्प के अपने फायदे और नुकसान हैं, जिसमें लागत, समय और पाठ्यक्रम सामग्री शामिल है। प्रत्येक के पेशेवरों और विपक्षों का वजन और आपकी कंपनी के लिए एक दृष्टिकोण पर निर्णय लेना आपके संगठन के भविष्य के लिए एक महत्वपूर्ण निर्णय है।

व्यावसायिक विकास

प्रबंधन विकास के लिए एक आम दृष्टिकोण कार्यकारी विकास के लिए अपने प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को कॉलेज या विश्वविद्यालय के कार्यक्रम में भेजना है। कई कॉलेज प्रमाण पत्र और डिग्री प्रोग्राम प्रदान करते हैं और विभिन्न समय और स्थानों पर इन कार्यक्रमों की पेशकश करते हैं। इन कार्यक्रमों में साउंड लर्निंग और अनुभवी प्रोफेसरों के साथ-साथ पूरे साल सफलता का ट्रैक रिकॉर्ड है। ये कार्यक्रम आमतौर पर महंगे होते हैं, और सफलतापूर्वक पूरा होने में समय भी लेते हैं। उन व्यक्तियों का ध्यान से चयन करें जिन्हें आप इन कार्यक्रमों में भेजते हैं क्योंकि वे निवेश का प्रतिनिधित्व करते हैं।

कोचिंग

कोचिंग एक और तरीका है जो आपकी कंपनी प्रबंधकों और नेताओं को विकसित करने के लिए उपयोग कर सकती है। यह तकनीक कंपनी और प्रबंधन प्रक्रियाओं दोनों का ज्ञान प्राप्त करने के लिए नए पर्यवेक्षकों को प्रशिक्षित करने, सलाह देने और प्रशिक्षित करने के लिए अन्य सफल प्रबंधकों का उपयोग करती है। इस पद्धति में एक-पर-एक प्रशिक्षण का लाभ है, जो प्रशिक्षु को पर्याप्त समय देता है कि वह प्रश्न पूछ सके और प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया प्राप्त कर सके। एक नुकसान यह है कि नए प्रबंधक को केवल अन्य प्रबंधकों से कोचिंग और सलाह मिलती है, न कि साथियों या बाहर के प्रतिभागियों से। कोचिंग आपके नए नेताओं को कंपनी-विशिष्ट जानकारी भी प्रदान करता है।

आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रम

अपने प्रबंधकों को विकसित करने के साधन के रूप में आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए एक बड़ा लाभ यह है कि आपका प्रशिक्षण आपकी कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप होगा। आप प्रशिक्षण की जरूरतों की पहचान करने और उन चिंताओं को पूरा करने के लिए समाधान बनाने में सक्षम होंगे। आंतरिक प्रशिक्षण को विकसित करने और बनाए रखने के लिए महंगा हो सकता है, और आपको कार्यक्रमों को अपडेट और जोड़ना होगा। आप विभिन्न कंपनियों के अन्य प्रबंधकों के साथ भी बातचीत नहीं कर पाएंगे, जैसा कि आप बाहरी कार्यक्रमों के साथ करेंगे।

विक्रेता-प्रदत्त प्रशिक्षण

कई सलाहकार और विक्रेता प्रबंधन और प्रशिक्षण विकास कार्यक्रम भी प्रदान करते हैं। आप कई प्रशिक्षकों, लागतों, स्थानों और कार्यक्रमों से चयन कर सकते हैं, और जब भी आप चाहें, आप उनका उपयोग कर सकते हैं। इनमें से कई कार्यक्रम महंगे हो सकते हैं, और वे हमेशा आपकी कंपनी की व्यक्तिगत विकास आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं होंगे। कुछ विक्रेता आपके कंपनी के प्रशिक्षकों को आपकी कंपनी में अपने पाठ्यक्रम सिखाने के लिए प्रशिक्षित करेंगे। आपको निश्चित होना चाहिए कि ये कार्यक्रम आपके प्रबंधकों को कौशल और तकनीकों पर प्रशिक्षित करते हैं जो आपको उपयोगी लगते हैं और आपके संगठन के लिए एक अंतर बनाते हैं।

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