एक केंद्रीकृत मानव संसाधन के लाभ

सबसे प्रभावी मानव संसाधन विभाग रणनीतिक व्यापारिक भागीदार हैं, न कि केवल अपने संगठनों के भीतर कागज-धक्का विभाग। वे प्रतिभाशाली कर्मियों को नियुक्त करते हैं, मुआवजे और लाभों का विश्लेषण करते हैं, कर्मचारियों को पहचानते हैं और पुरस्कृत करते हैं और प्रदर्शन प्रबंधन प्रदान करते हैं, साथ ही व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ कार्यबल को संरेखित करने में प्रबंधन की सहायता करते हैं। कंपनी के विभिन्न हिस्सों में एक बिखरे हुए समूह के बजाय एक केंद्रीकृत इकाई से ऐसा करना कई रणनीतिक व्यापार लाभ प्रदान करता है।

कम परिचालन लागत

एक केंद्रीकृत मानव संसाधन विभाग का उपयोग मानव संसाधन विभाग संगठन, भर्ती, पेरोल प्रसंस्करण और लाभ प्रशासन के लिए संगठनात्मक लागत और लेनदेन लागत पर पैसा बचाता है। एक स्थान पर आधारित भर्तीकर्ता एक दूसरे को भर्ती अभियान, बेहतर नियंत्रण और विज्ञापन और उम्मीदवार खोज के लिए भर्ती लागत को कम करने और रिकॉर्ड करने की आवश्यकताओं के साथ अधिक आसानी से पालन करने में सहायता कर सकते हैं। एक मानव संसाधन स्थान से पेरोल और लाभ प्रसंस्करण, ऑडिट, त्रुटि सुधार और पेरोल और रोजगार कानूनों के अनुपालन जैसी प्रक्रियाओं के लिए आसान ओवरसाइट प्रदान करता है।

एचआर कौशल की एकाग्रता

एक केंद्रीकृत मानव संसाधन कर्मचारी लाइन प्रबंधकों और वरिष्ठ प्रबंधन के लिए अधिक सुलभ है और तेजी से सेवा प्रदान कर सकता है। एक विभाग या टीम से काम करना, एचआर कर्मचारी सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं जैसे कि भर्ती और प्रदर्शन प्रबंधन और पेरोल जैसी समय-चालित सेवाओं के लिए प्रसंस्करण समय को कम करना।

ज्ञान बांटना

एक केंद्रीयकृत मानव संसाधन इकाई के साथ, विभाग और कंपनी-व्यापी दोनों के भीतर संगठन की आवश्यकताओं के आवश्यक ज्ञान का तेजी से प्रसार होता है। एक कोर एचआर विभाग या प्रोसेसिंग यूनिट कर्मचारी की नौकरी के विवरण, गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों की विशेषताओं, कॉर्पोरेट लक्ष्यों और कार्यात्मक मानव संसाधन प्रक्रियाओं को अधिक तेज़ी से और आसानी से संवाद कर सकता है।

अनुकूलित प्रक्रियाओं

एक केंद्रीकृत मानव संसाधन इकाई तेजी से और कुशलता से आवश्यक व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन करती है। कर्मचारियों को पेरोल, लाभ, भर्ती, प्रदर्शन प्रबंधन और मान्यता के लिए निरंतर प्रक्रियाओं को अधिक आसानी से विकसित और समन्वित किया जा सकता है। प्रक्रियाओं, प्रक्रिया में सुधार, विक्रेता परिवर्तन और अन्य प्रशासनिक मानव संसाधन प्रक्रियाएं जो संचारित हैं, जो कंपनी-व्यापी हैं, उनके लिए विभिन्न कार्यालयों और स्थानों के बजाय एक विभाग के भीतर विकास, समन्वय और संवाद करना आसान है।

संगठनात्मक समर्थन

केंद्रीकृत मानव संसाधन एक स्थान या कई स्थानों वाली कंपनियों के लिए बेहतर संगठनात्मक समर्थन प्रदान करता है, हालांकि विकेन्द्रीकृत मानव संसाधन बहुत बड़े, वैश्विक संचालन के लिए अधिक समझ में आ सकते हैं। मानव संसाधन कर्मचारी अपने उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए स्पष्ट रणनीतियों, प्रक्रियाओं और संरचनाओं के साथ केंद्रीयकृत इकाइयों से अच्छी तरह से संचालित होते हैं। अस्थायी या क्षेत्रीय जरूरतों को पूरा करने के लिए चुनौती दी गई मानव संसाधन भूमिकाओं के साथ उभरते या परिधि वाले कर्मचारी विकेंद्रीकृत मानव संसाधन इकाइयों से बेहतर काम कर सकते हैं।

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