एक व्यापार प्रस्ताव के लाभ

जब आप कोई व्यवसाय शुरू करते हैं, तो एक आवश्यक दस्तावेज आपका व्यवसाय प्रस्ताव या व्यवसाय योजना होती है। यह दस्तावेज़ व्यवसाय के साथ वह सब कुछ बताता है जो आप करना चाहते हैं। एक साथ रखने से सावधानीपूर्वक योजना और समय लगता है, लेकिन इन दस्तावेजों के कई फायदे प्रयास के लायक हैं।

दृष्टि का स्पष्टिकरण

व्यावसायिक प्रस्तावों में एक मिशन स्टेटमेंट और एक उद्देश्य स्टेटमेंट दोनों होते हैं। मिशन स्टेटमेंट बताता है कि आप अपनी कंपनी को क्या हासिल करना चाहते हैं। उद्देश्य कथन बताता है कि आपने व्यवसाय योजना क्यों लिखी है, जैसे कि धन प्राप्त करना या व्यवसाय संचालन के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में सेवा करना। आपकी व्यवसाय योजना के अन्य सभी भाग इन दो कथनों का समर्थन करते हैं। इस प्रकार, जब आप एक व्यवसाय योजना लिखते हैं, तो आप अपने लिए स्पष्ट करते हैं कि आप कंपनी के साथ क्या दिशा लेना चाहते हैं। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप कंपनी से क्या चाहते हैं, तो आप व्यावसायिक उद्यम को आगे बढ़ाने के लिए तैयार नहीं हैं।

सबूत

एक व्यवसाय योजना बिल्कुल वही दिखाती है जो आप अपने व्यवसाय के साथ करना चाहते हैं और आप इसे कैसे करना चाहते हैं। दृष्टि की यह स्पष्टता दूसरों के लिए सबूत के रूप में कार्य करती है जिसे आपने उद्यम के बारे में गंभीर रूप से सोचा है। जब निवेशक और अन्य व्यवसायी इसे देखते हैं, तो उनके पास आपके साथ काम करने से जो जोखिम होता है, उसकी बेहतर समझ होती है। इसके बाद, वे प्रस्ताव का उपयोग करके आपके द्वारा किए गए अनुरोधों को अनुमोदित करने की अधिक संभावना रखते हैं। बाद में, व्यवसाय प्रस्ताव आपको अपने मूल इरादे की याद दिला सकता है और आपको काम पर रख सकता है।

रोड मैप

एक व्यावसायिक प्रस्ताव आपके पास मौजूद लक्ष्यों का एक विस्तृत विवरण प्रदान करता है कि आप व्यवसाय का संचालन कैसे करेंगे और आप क्या खर्च और लाभ की उम्मीद कर सकते हैं; यह आपकी कंपनी के लिए एक रोड मैप है कि, सिद्धांत रूप में, किसी को भी इसका पालन करने में सक्षम होना चाहिए यदि प्रस्ताव पर्याप्त रूप से लिखा गया है। अन्य कर्मचारी व्यवसाय प्रस्ताव का उल्लेख कर सकते हैं और यह निर्धारित कर सकते हैं कि क्या वे आपके इरादे पर खरे हैं, भले ही आप कंपनी के साइट पर दैनिक रूप से संचालन की देखरेख न कर रहे हों।

जोखिम का पता

आपके व्यवसाय प्रस्ताव का एक हिस्सा आपकी कंपनी के जोखिमों को देखता है। उदाहरण के लिए, कंपनियों पर मुकदमा चलाया जा सकता है, और जो कर्मचारी विस्तारित अवधि के लिए बीमार हैं, वे उत्पादन या सेवा पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकते हैं। प्रतियोगी जोखिम भी उठाते हैं। एक अच्छा प्रस्ताव पाठक को दिखाता है कि आप इन जोखिमों को कैसे कम करेंगे, जैसे कि एक वकील को रिटेनर पर रखना, बीमा के विभिन्न रूपों को खरीदना और बाजार में प्रतियोगियों के पदों का अक्सर आकलन करना। जब आप इन जोखिमों को संबोधित करते हैं, तो आपके पास एक स्पष्ट, अधिक यथार्थवादी तस्वीर होती है जो व्यवसाय को चलाने के लिए ले जाएगी और यदि कुछ विफल हो जाता है तो उसे पुनर्प्राप्त करने में सक्षम होने की अधिक संभावना है।