उन्नति और कर्मचारी प्रदर्शन

कर्मचारी की उन्नति के अवसर मजबूत नौकरी के प्रदर्शन के लिए केंद्रीय हैं। उन्नति और पदोन्नति के अवसर मजबूत नौकरी के प्रदर्शन को प्रोत्साहित करते हैं क्योंकि वे कर्मचारियों को यह प्रदर्शित करने के लिए स्थिति देते हैं कि वे अपनी नौकरी का प्रदर्शन कितना अच्छा कर सकते हैं। कर्मचारी प्रदर्शन के लिए उन्नति, प्रेरणा, संतुष्टि और प्रतिक्रिया का चक्र महत्वपूर्ण है। चक्र का एक हिस्सा दूसरे पर निर्भर है, और वे सभी कर्मचारी प्रदर्शन का हिस्सा हैं।

उन्नति

कर्मचारी की उन्नति हमेशा एक औपचारिक पदोन्नति नहीं होती है, हालांकि कई बार यह एक स्थान से दूसरे स्थान पर आधिकारिक स्थानांतरण होता है। एडवांसमेंट लेटरल मूव भी हो सकता है, जैसे कि मुकदमेबाजी अटॉर्नी लेटरल लेटर को एक लॉ फर्म से दूसरे में ले जाना। आम तौर पर, इस प्रकार की एक पार्श्व चाल वकील के लिए कुछ लाभ प्रस्तुत करती है जो एक साझेदारी ट्रैक पर होने की संभावना है। इसलिए, यहां तक ​​कि पार्श्व चाल भी कर्मचारी की उन्नति का हिस्सा हैं। उन्नति बलों के प्रदर्शन - जो कर्मचारी ऊपर की ओर बढ़ते हैं या बाद में अपने नियोक्ताओं के लिए एक दायित्व है यह साबित करने के लिए कि वे पदोन्नति के योग्य हैं या किसी अन्य नियोक्ता के साथ अपने कौशल का प्रदर्शन करते हैं।

प्रेरणा

कर्मचारियों को प्रेरित करना जितना आसान लगता है, और मान्यता के माध्यम से सबसे अच्छा है। कर्मचारी की ताकत को पहचानने में बहुत कम लागत आती है, फिर भी इसमें नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए जबरदस्त पुरस्कार हैं। कर्मचारी जो विशेष प्रतिभा या उच्च दक्षता प्रदर्शित करते हैं वे मान्यता के पात्र हैं। नियोक्ता को पदोन्नति के माध्यम से कर्मचारियों की प्रतिभा को उचित रूप से पहचानना चाहिए। नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए कर्मचारियों को बढ़ावा देना बेहतर प्रदर्शन को प्रोत्साहित करता है; यह उन्नति का एक रूप है जो अस्थायी या स्थायी हो सकता है। फिर भी, मान्यता के माध्यम से कर्मचारी की प्रेरणा प्रदर्शन के स्तर को बढ़ाती है, जो कर्मचारियों के आंतरिक कार्यों को अच्छा काम करने की आवश्यकता को संतुष्ट करती है, और उत्पादक कार्यबल को बनाए रखने के लिए नियोक्ता की आवश्यकता को संतुष्ट करती है।

संतुष्टि

जब कर्मचारी दूसरी नौकरी की तलाश करते हैं, तो आमतौर पर ऐसा नहीं होता क्योंकि वे अधिक पैसा चाहते हैं या बेहतर लाभ के लिए। कई बार, जब कोई कर्मचारी इस्तीफा देता है, तो वह अपने प्रस्थान के कारणों का हवाला देता है जिनका पैसे से कोई लेना-देना नहीं होता है। कर्मचारियों को रोजगार के लिए कहीं और छोड़ना प्राथमिक कारणों में से एक है। लगभग 19, 700 सर्वेक्षण प्रतिक्रियाओं से साराटोगा इंस्टीट्यूट के आंकड़ों के आधार पर, लेह ब्रानहैम ने उन कारणों को संक्षेप में बताया कि कर्मचारी अपने लेख में क्यों छोड़ते हैं, "सात छिपे कारण क्यों कर्मचारी छोड़ देते हैं।" वह कहती है: "पहचानने, प्रशंसा करने और महत्वपूर्ण मानने की इच्छा हमारी सबसे गहरी लालसा है, फिर भी 60 प्रतिशत कर्मचारियों का कहना है कि वे नजरअंदाज कर दिए गए या लिए गए हैं।" जो कर्मचारी छोड़ते हैं वे काम की तलाश में हैं जो चुनौतीपूर्ण है और अपनी क्षमताओं को प्रदर्शित करने का अवसर है - वे नौकरी की संतुष्टि की तलाश कर रहे हैं और कर्मचारी के प्रदर्शन के लिए नौकरी की संतुष्टि आवश्यक है। जो कर्मचारी अपनी नौकरी से दुखी, ऊब या सिर्फ नाखुश हैं वे काम में रुचि खो देते हैं, और उनके प्रदर्शन में गिरावट आती है। उन्नति या कर्मचारी मान्यता के माध्यम से संतुष्टि से इलाज हो सकता है।

प्रतिक्रिया

कर्मचारी के प्रदर्शन के बारे में लगातार प्रतिक्रिया कर्मचारी के प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण है; कर्मचारी के प्रदर्शन स्तर जितना अधिक होगा, कर्मचारी के पास उन्नति के जितने अधिक अवसर हो सकते हैं। फीडबैक संचार साधनों में से एक है जो पर्यवेक्षक नौकरी कर्तव्यों के दैनिक प्रदर्शन के दौरान उपयोग कर सकते हैं - अनौपचारिक प्रतिक्रिया एक कठिन ग्राहक को संभालने के लिए एक कर्मचारी को बधाई देने के रूप में सरल हो सकती है, या विशेष परियोजनाओं पर अपने काम के लिए नियमित स्टाफ सदस्यों के दौरान टीम के सदस्यों की सराहना कर सकती है। । प्रतिक्रिया बेहतर प्रदर्शन की ओर ले जाती है और बदले में, उन्नति और मान्यता प्राप्त कर सकती है।