व्यापार जोखिम और दायित्व को कम करने के लिए 8 कदम हर उद्यमी उठा सकता है

उद्यमी विशिष्ट व्यवसाय जोखिमों का सामना करते हैं, लेकिन विशिष्ट जोखिम-कटौती उपायों पर ध्यान केंद्रित करके इन जोखिमों और उनकी व्यक्तिगत देयता को कम कर सकते हैं। सभी आकार के व्यवसाय उत्पादों के विकास के बारे में जोखिम का सामना करते हैं, उनका निर्माण करते हैं, उन्हें बेचते हैं, इन कार्यों पर लाभ कमाते हैं और विकास का प्रबंधन करते हैं। यदि उद्यमी एक एकमात्र मालिक है, तो उसे व्यावसायिक ऋणों की गारंटी देने से अतिरिक्त व्यक्तिगत देयता जोखिम और वित्तीय जोखिमों का सामना करना पड़ता है। जोखिम प्रबंधन तकनीकों में जोखिम में कमी, जोखिम हस्तांतरण और जोखिम से बचाव शामिल हैं। एक उद्यमी इन तकनीकों को उस व्यवसाय और व्यक्तिगत जोखिम पर लागू कर सकता है जिसका वह सामना करता है।

1।

एक व्यवसाय संरचना चुनें जो व्यक्तिगत देयता को सीमित करता है। अपनी व्यवसाय संरचना को एक एकल स्वामित्व से बदलें जिसमें आप व्यवसायिक संचालन के लिए निगम या सीमित देयता कंपनी के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी हैं जहां आपकी सीमित देयता है।

2।

आपकी सुविधाओं को नुकसान, उत्पाद दायित्व, ग्राहकों या आपूर्तिकर्ताओं को चोट और कंपनी प्रिंसिपलों की मृत्यु या अक्षमता जैसे प्रमुख जोखिमों का बीमा करके बीमा कंपनियों को जोखिम हस्तांतरित करें।

3।

जोखिम भरी गतिविधियों के परिणामों, संभावित परिणामों की संभावना और जोखिमपूर्ण गतिविधियों के लाभों का मूल्यांकन करके एक जोखिम विश्लेषण करें। गंभीर और संभावित परिणाम और कम लाभ वाले गतिविधियों को न करने से जोखिम से बचें।

4।

गंभीर और संभावित परिणामों के साथ गतिविधियों के जोखिम को स्थानांतरित करें लेकिन अन्य पार्टियों को उच्च लाभ। इन गतिविधियों को अंजाम देने के लिए एक नई, स्वतंत्र कंपनी बनाएँ या उन्हें आपूर्तिकर्ताओं या भागीदारों को सौंपें।

5।

गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम लागू करके उत्पाद की विफलता और वारंटी के दावों से जोखिम को कम करें। समस्याओं की पहचान करने के लिए ग्राहक सेवा से रिपोर्टिंग की एक प्रणाली विकसित करना। उत्पादन कार्यों और उत्पाद परीक्षण के दस्तावेज के लिए गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम की संरचना करें। उत्पादन या परीक्षण प्रक्रियाओं और संस्थान सुधारात्मक कार्रवाई में विशिष्ट विफलताओं के लिए ग्राहक सेवा द्वारा बताई गई समस्याओं को लिंक करें।

6।

सटीक रिकॉर्ड रखकर और प्रभावी नियंत्रण स्थापित करके परिचालन परिणामों में आश्चर्य का जोखिम कम करें। एक ऐसी प्रणाली लगाएं जो विशिष्ट कार्यों को अधिकृत कर सके और कितना खर्च कर सके। एक रिपोर्टिंग प्रणाली लागू करें जो आपको कंपनी के प्रदर्शन के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी देती है। नियंत्रण प्रक्रियाओं और रिपोर्ट की गई जानकारी के वास्तविक अभ्यास और प्रदर्शन की तुलना करके नियंत्रण और रिपोर्टिंग प्रणाली का मूल्यांकन करें।

7।

बकाया राशि को कम करने और खराब क्रेडिट जोखिमों की पहचान करने के लिए प्राप्य खातों को प्रबंधित करके वित्तीय जोखिम को कम करें। क्रेडिट और भुगतान मानकों को लागू करना, यह निर्दिष्ट करना कि कौन सा क्रेडिट स्कोर और भुगतान रिकॉर्ड स्वीकार्य हैं। ग्राहक भुगतान का मूल्यांकन करें और उन ग्राहकों से अग्रिम भुगतान के लिए कहें जो मानकों को पूरा नहीं करते हैं।

8।

बकाया ऋण और वित्तीय जरूरतों को न्यूनतम रखते हुए वित्तीय जोखिम को कम करें। विकास दर पर नियंत्रण रखें जो कंपनी आंतरिक रूप से वित्त कर सकती है। यदि कंपनी कुछ ऋणों का भुगतान नहीं कर सकती है, तो अल्पकालिक ऋण को दीर्घकालिक, निश्चित दर वाले ऋणों के साथ बदलें।

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