उत्पाद विकास के 7 चरण

किसी उत्पाद को विकसित करना और अंततः लॉन्च करना, अक्सर एक व्यवसाय बना सकता है या तोड़ सकता है, खासकर एक स्टार्टअप व्यवसाय। कुछ व्यवसाय केवल एक उत्पाद विकसित करते हैं, जबकि अन्य कई विकसित करते हैं। उत्पाद विकास के कदम व्यवसाय की प्रकृति और प्रबंधन शैली के आधार पर भिन्न होते हैं, लेकिन अधिकांश व्यवसाय विकास प्रक्रिया में सात मुख्य चरणों का पालन करते हैं।

उत्पाद विचार मंथन

पहला कदम उत्पाद के लिए एक विचार उत्पन्न करना है। उत्पाद विचारों के लिए कर्मचारियों, विशेष रूप से ग्राहकों के साथ नियमित रूप से व्यवहार करने वाले कर्मचारियों से पूछें। मौजूदा उत्पादों पर प्रतिक्रिया के लिए ग्राहकों का सर्वेक्षण करें।

अपने उद्योग की जांच करें कि क्या ऐसे क्षेत्र हैं जहां उपयोगी उत्पाद मौजूद नहीं हैं। अपने ग्राहकों या सोशल मीडिया के प्रशंसकों के लिए एक ऑनलाइन सर्वेक्षण बनाएं। नए उत्पाद के लिए सभी विचारों को सूचीबद्ध करें।

विचारों का मूल्यांकन करें

उत्पाद विचारों की एक सूची बनाएं और इसे कंपनी में उपयुक्त निर्णय लेने वालों के साथ साझा करें, जैसे प्रबंधन टीम। प्रत्येक विचार के पेशेवरों और विपक्षों पर चर्चा करें और सूची को केवल सबसे अच्छे विचारों के मुट्ठी भर में सीमित करें, जो राजस्व उत्पन्न करने की उनकी क्षमता पर निर्भर करता है, साथ ही आपके द्वारा वास्तव में उत्पादों को बनाने के लिए समय और संसाधन भी।

प्रतिक्रिया और बाजार का मूल्यांकन

ग्राहकों, कर्मचारियों और भागीदारों से फीडबैक लें, जिस पर विचार सबसे अधिक आकर्षक है। ग्राहकों से ईमेल या फोन कॉल के माध्यम से प्रतिक्रिया के लिए पूछें। भागीदारों और कर्मचारियों को एक ईमेल भेजें और पूछें कि कौन सा उत्पाद सबसे उपयोगी या मूल्यवान लगता है। केवल एक या दो उत्पाद विचारों के लिए सूची को भंग कर दें।

सामाजिक मीडिया का उपयोग

सोशल मीडिया फीडबैक के लिए एक शक्तिशाली उपकरण हो सकता है, जब तक कि आप अपने उत्पाद के विचार को सार्वजनिक करने में सहज हों। यदि आपके पास फेसबुक, ट्विटर या इसी तरह की साइटों, आपकी अवधारणा के वर्णन या चित्र पोस्ट पर एक मजबूत उपस्थिति है और अपने आगंतुकों से टिप्पणियों या पसंद के लिए पूछें। " लिंक्डइन जैसी व्यावसायिक साइटों पर पेशेवर सहकर्मी भी उपयोगी और इनपुट के जानकार स्रोत हो सकते हैं। आप अपनी परियोजना के लिए धन जुटाने के लिए सामाजिक उपकरणों का उपयोग करने पर भी विचार कर सकते हैं; किकस्टार्टर या इंडीगोगो जैसी साइटों में देखें कि क्या वे आपकी कंपनी के उद्देश्यों के अनुरूप हैं।

प्रतिस्पर्धी स्थिति का विश्लेषण करें

एक व्यावसायिक दृष्टिकोण से शेष उत्पाद विचार का विश्लेषण करें। निर्धारित करें कि कितना, यदि कोई हो, तो समान उत्पादों के लिए प्रतिस्पर्धा मौजूद है। उत्पाद की मांग का निर्धारण करें, और लाभ मार्जिन को निर्धारित करने में मदद करने के लिए उत्पाद से जुड़ी सभी लागतों, जैसे विकास लागत और परिचालन लागत का अनुमान लगाएं।

प्रोटोटाइप और विपणन

उत्पाद का एक प्रोटोटाइप विकसित करें, फिर इसे कुछ अच्छे ग्राहकों और प्रमुख भागीदारों के साथ साझा करें। उन्हें इसे आज़माने और प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए कहें। मार्केटिंग टीम को उस प्रतिक्रिया का उपयोग शिल्प विपणन संदेशों और ईमेल अभियान, वेबसाइटों, होर्डिंग या पोस्टर जैसे विपणन अभियान विचारों को विकसित करने में करना चाहिए। प्रोटोटाइप मूल्यांकन के दौरान ग्राहकों और भागीदारों की सबसे आम सकारात्मक टिप्पणियों या प्रतिक्रियाओं पर मार्केटिंग संदेशों को आधार बनाएं।

बाजार परीक्षण

यदि आवश्यक हो, तो प्रोटोटाइप में समायोजन करें या एक नया संस्करण विकसित करें। बाजार परीक्षण के लिए अतिरिक्त प्रोटोटाइप विकसित करें। चुनिंदा क्षेत्रों में एक छोटा उत्पाद जारी करें। देखें कि क्या उत्पाद अच्छी तरह से बेचता है, और मूल्यांकन करें कि बिक्री उच्च या निम्न क्यों है।

मूल्य और विपणन संदेशों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करें। एक छोटा लॉन्च यह निर्धारित करने में मदद करता है कि आधिकारिक लॉन्च से पहले क्या किया जाना चाहिए।

लॉन्च के लिए तैयार करें

उत्पाद लॉन्च के पहले दौर के लिए उत्पादन शुरू करें। मूल्यांकन करें कि आपके बाजार परीक्षण और उत्पाद की मांग के आधार पर कितने उत्पादों का उत्पादन करना है। उत्पाद के ऑर्डर के बारे में उत्पाद वितरकों को विज्ञापन दें और बोलें, यदि उत्पाद दुकानों में बेचा जाएगा।

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