टीम के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए 7 कदम
यदि आपकी टीम के सदस्य हमेशा की तरह उत्पादक नहीं हैं, तो पहल या प्रेरणा की कमी होती है, वे असंतुष्ट होते हैं और एक-दूसरे के साथ बाधाओं पर होते हैं, यह एक धुन के लिए समय है। व्यक्तियों के साथ ही टीमों को भी नियमित ध्यान और रखरखाव की आवश्यकता होती है। कुछ टीम-निर्माण प्रयासों और गतिविधियों को लागू करने से, आप साझा लक्ष्य, अपेक्षाओं, प्रत्येक व्यक्ति के योगदान के लिए सम्मान और उनकी उपलब्धियों में गर्व के साथ एक सामान्य लक्ष्य की ओर एक एकजुट इकाई के रूप में काम करने के लिए टीम को एक साथ आने में मदद कर सकते हैं।
एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने की दिशा में सदस्यों के व्यक्तिगत योगदान के मूल्य को समझने में मदद करने के लिए कार्य बल विविधता प्रशिक्षण का संचालन करें। यह बताएं कि विविध पृष्ठभूमि, कौशल और दृष्टिकोण कैसे समान पृष्ठभूमि और अनुभव वाले व्यक्तियों के समूह की तुलना में समस्याओं के लिए अधिक रचनात्मक समाधान खोजने में मदद कर सकते हैं।
संघर्ष को सुलझाने के तरीके ढूंढकर एक टीम लीडर के रूप में अपनी भूमिका का प्रदर्शन करें। सामान्य लक्ष्यों की ओर काम करने के मूल्य की टीम को याद दिलाना जारी रखें और उनके साझा योगदान के लिए प्रशंसा व्यक्त करें। विश्वास और निष्ठा के आधार पर सदस्यों के साथ संबंध बनाएं और सदस्यों के बीच समान रूप से प्रोत्साहित करें।
एक टीम के रूप में और व्यक्तियों के बीच संचार को सुगम बनाना। सुझाव और चिंताओं के लिए खुला होने और भावनाओं के प्रति संवेदनशील होने के द्वारा एक उदाहरण सेट करें। स्पष्ट रूप से संवाद करें, विशेष रूप से अपेक्षाओं और निर्देशों के बारे में। जानकारी साझा करने, सक्रिय सुनने और विचार मंथन को प्रोत्साहित करें।
स्पष्ट कार्य उद्देश्य, समय सीमा और अपेक्षाएं निर्धारित करें। सुनिश्चित करें कि हर कोई उनकी भूमिका और जिम्मेदारियों और उनके साथियों के बारे में समझता है। टीम मूल्य और लक्ष्य बनाएं और टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें और उन लक्ष्यों की ओर प्रगति करें। अभी भी पूरा किया जाना चाहिए और सफलता के लिए किसी भी बाधाओं की एक स्पष्ट तस्वीर पेंटिंग करते हुए सफलताओं का जश्न मनाएं।
कुशलतापूर्वक संचालन और प्रदर्शन और सफलता को मापने के लिए टीम के साथ जमीनी नियम निर्धारित करें। कुछ उदाहरण हैं कि हर सदस्य को विचार मंथन में योगदान देना चाहिए और दूसरों के योगदान को पहचानने से बचना चाहिए, और बैठकों में समय पर और परियोजना की सुर्खियों में रहना चाहिए। एक टीम के रूप में जमीनी नियम बनाएं और सुनिश्चित करें कि हर कोई उनसे सहमत हो।
सभी सदस्यों के निर्णयों पर आम सहमति तक पहुंचने और खरीदने-खरीदने के लिए एक विधि बनाएं। सहयोग और सहयोगात्मक समस्या-समाधान का माहौल तैयार करें। निर्णय लेने में, सुनिश्चित करें कि सभी सदस्यों को टीम की प्रगति के बारे में सूचित किया गया है, सभी के पास सवाल पूछने और राय व्यक्त करने का अवसर है, और सभी सदस्यों को असहमत होने की अनुमति है।
उपलब्धियों का जश्न मनाएं और अपने साझा योगदान और प्रयासों के लिए टीम को पहचानें। एक विशेष उत्सव के साथ टीम को पुरस्कृत करें और कार्यकारी प्रायोजकों के ध्यान में अपनी सफलता लाएं। कंपनी प्रकाशनों में अपनी सफलताओं को उजागर करें और टीम वर्क और सहयोग के लिए एक मॉडल के रूप में टीम इकाई को सुदृढ़ करें।
चेतावनी
आम सहमति तक पहुंचने का प्रयास करते समय अपने और टीम में संघर्ष-परिहार व्यवहार से अवगत रहें। किसी मुद्दे पर असहमत होना बेहतर है और इस बात का समझौता करने की अपेक्षा कि एक विचार पूरी टीम का समर्थन नहीं करता है।