7 विशिष्ट बुरे प्रबंधकों की आदतें

एक कंपनी एक अच्छे प्रबंधक की अगुवाई में कामयाब और उत्साहित हो सकती है। इसके विपरीत, एक कंपनी और उसके कर्मचारी एक बुरे प्रबंधक के हाथों संस्थापक और पीड़ित हो सकते हैं। कई कम से कम तारकीय प्रबंधक आम लक्षण प्रदर्शित करते हैं। जब आप खराब प्रबंधकों की सात आदतों को पहचान सकते हैं, तो आपके पास एक प्रबंधकीय स्थिति में सुधार करने की शक्ति है।

गुप्त और जालीदार

गोपनीयता के आड़ में एक व्यवसाय चलाने से कर्मचारियों को तनाव और असहजता होती है। प्रबंधक जो कर्मचारियों के साथ खुले तौर पर संवाद नहीं करते हैं, वे घबराहट और भय का वातावरण बनाते हैं। एक लाभ बनाने के लिए जानकारी को नियमित रूप से रोक देने से नाराजगी का कारण बनता है।

वाष्पशील और भावनात्मक

भावनाओं का प्रकोप और समस्याओं पर गुस्से में प्रतिक्रिया देना कर्मचारियों के प्रबंधन के प्रभावी तरीके नहीं हैं। भावनात्मक नियंत्रण की कमी को प्रदर्शित करने वाले प्रबंधक एक व्यवसाय में तनाव और तनाव का माहौल बनाते हैं। प्रकोपों ​​के डर से कर्मचारियों को आराम करने और स्वतंत्र महसूस नहीं होगा।

अनिर्णायक और निराला

एक प्रबंधक जो आसानी से इधर-उधर उड़ता है, बेहोश होने के साथ बहते हुए एक तनावपूर्ण काम के माहौल को बढ़ावा देगा। स्विचिंग आइडिया, बदलते लक्ष्य और फ्लिप-फ्लॉप प्राथमिकताएं खराब प्रबंधन की एक बानगी हैं। कर्मचारियों को यह विश्वास नहीं होगा कि वे असाइनमेंट और प्रोजेक्ट्स को समझते हैं, और उन्हें प्रेरणा की कमी महसूस हो सकती है।

अविश्वास और सावधान

निस्संदेह प्रबंधन से आने वाली अविश्वास की आभा कर्मचारियों के बीच एक असहज माहौल को बढ़ावा देगी। एक प्रबंधक जो नियमित रूप से इस विश्वास का प्रदर्शन करता है कि कर्मचारी या तो लक्ष्यों को पूरा नहीं कर सकते हैं या नहीं करेंगे या नहीं करेंगे - सूक्ष्म प्रबंधन रणनीति के साथ या एक संदिग्ध रवैये के साथ - कर्मचारियों को कर्मचारी विकास को कम करने और स्टंट करने के लिए आमंत्रित करता है।

नकारात्मक और विरोधी

कार्यस्थल में नकारात्मकता कर्मचारियों को परेशान करती है। सकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और प्रेरित करने के बजाय, नियमित रूप से शत्रुतापूर्ण और नकारात्मक टिप्पणी देने वाले प्रबंधक कर्मचारियों को प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित नहीं करेंगे।

संवेग और निर्णय

हिरन को पास करना और जिम्मेदारी स्वीकार करने के बजाय दूसरों को दोष देना कार्यस्थल में सकारात्मक माहौल कभी नहीं बनाएगा। एक प्रबंधक जो किसी स्थिति की जांच नहीं करेगा और कमियों के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करेगा, वह कर्मचारियों से विश्वास और सम्मान का निर्माण नहीं कर सकता है। इसी तरह, अगर कर्मचारियों को उपलब्धियों के लिए क्रेडिट और मान्यता नहीं मिलती है, तो प्रबंधक विकास को प्रेरित करने और प्रोत्साहित करने के अवसरों को याद करते हैं।

स्मॉग और एगॉजिटिव

प्रबंधकों को जो हमेशा सही और स्मार्ट प्रोजेक्ट होना चाहिए, अहंकार की हवा है। यदि कर्मचारियों को एक प्रबंधक का अनुभव होता है जो कर्मचारियों की जरूरतों और इच्छाओं से ऊपर अपनी इच्छाओं और व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राथमिकता देता है, तो कार्यबल अक्सर अवमूल्यन और कम से कम महसूस करता है।

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