स्वॉट के 4 तत्व

एक SWOT विश्लेषण एक सामान्य रणनीतिक व्यवसाय नियोजन उपकरण है जिसमें एक नए व्यापार परियोजना से संबंधित चार तत्वों की सूची बनाना शामिल है: ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे। इडाहो स्टेट यूनिवर्सिटी के अनुसार, 1960 के दशक में स्टैनफोर्ड रिसर्च इंस्टीट्यूट में किए गए शोध से स्वॉट विश्लेषण का निर्माण हुआ।

ताकत

एक SWOT विश्लेषण में, ताकतें एक व्यवसाय की मुख्य दक्षताओं का वर्णन करती हैं, रणनीतिक कारक जो एक निश्चित परियोजना को सफल होने की संभावना बना सकते हैं और उन क्षेत्रों में जहां अन्य समान व्यवसायों पर लाभ हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि एक स्थापित अनाज कंपनी एक नया उत्पाद लॉन्च करने की योजना बना रही है, तो ब्रांड की पहचान को एक ताकत के रूप में सूचीबद्ध किया जा सकता है। जिन व्यवसायों को अपनी ताकत के बारे में पता है, वे बेहतर हैं और उन्हें अपने लाभ के लिए शोषण करने में सक्षम हैं।

कमजोरियों

कमजोरियां ऐसी चीजें हैं जो एक निश्चित परियोजना को सफल होने की संभावना कम कर सकती हैं और उन क्षेत्रों में जहां कंपनी की विशेष रूप से कमी है। उदाहरण के लिए, एक ब्रांड नई कंपनी अधिकांश उपभोक्ताओं के लिए अज्ञात हो सकती है; कम ब्रांड की पहचान और ग्राहक निष्ठा की कमी कमजोरी हो सकती है। एक बार कमजोरियों की पहचान हो जाने के बाद, एक व्यवसाय प्रभाव को कम करने या उन्हें ताकत में बदलने के लिए कदम उठाता है।

अवसर

अवसर वे चीजें हैं जो किसी अन्य तरीके से लाभ, उत्पादकता बढ़ाने या किसी व्यवसाय को लाभान्वित करने की क्षमता रखते हैं। अवसरों में सरकारी नियमों में बदलाव जैसी चीजें शामिल हैं जो व्यवसाय को लाभ, अधूरी उपभोक्ता आवश्यकता, नए बाजार और नई तकनीक बनाने में आसान बनाती हैं। अवसरों को पहचानना और उनका लाभ उठाना एक सफल व्यवसाय चलाने के महत्वपूर्ण पहलू हैं।

धमकी

धमकी एक स्वोट विश्लेषण का अंतिम तत्व है; वे एक व्यवसाय को नुकसान पहुंचाने की क्षमता रखते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप शहर में एकमात्र पिज्जा की दुकान चलाते हैं, तो इस बात की संभावना है कि एक नया प्रतियोगी एक दुकान खोलेगा और आपके कुछ व्यवसाय को खतरा होगा। कानूनों, उच्च करों और उपभोक्ता वरीयताओं में संभावित अन्य संभावित खतरों में प्रतिकूल परिवर्तन। खतरे की पहचान करने से व्यवसाय प्रबंधक को अपना प्रभाव सीमित करने में मदद मिलती है।