10 उद्देश्य व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने में विफल

एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, उन परियोजनाओं को आरंभ करना महत्वपूर्ण है जो आपको तिमाही या वर्ष के लिए निर्धारित व्यावसायिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करेंगे। ये परियोजनाएँ आपको बाज़ार में अपना स्थान स्थापित करने, व्यवसाय बढ़ाने, या अपनी व्यावसायिक प्रतिष्ठा में सुधार करने में मदद कर सकती हैं। यहां तक ​​कि एक परियोजना की योजना के साथ, कई कारण हैं जो आपके व्यवसाय की वस्तुओं को पूरा करने में आपकी परियोजना में योगदान कर सकते हैं। सावधानीपूर्वक योजना इन नुकसानों से बचने में मदद कर सकती है।

अस्पष्ट व्यावसायिक उद्देश्य

कंपनियां अपने व्यावसायिक उद्देश्यों को विकसित करती हैं, जो वे तिमाही या वर्ष के लिए निर्धारित लक्ष्यों के आधार पर करते हैं। यदि व्यावसायिक उद्देश्य अस्पष्ट हैं, तो यह उन परियोजनाओं को आरंभ करने के लिए एक व्यवसाय छोड़ सकता है जो कंपनी के लक्ष्यों या उद्देश्यों को पूरा नहीं करते हैं।

बजट प्रतिबंध

परियोजना में परिवर्तन हो सकते हैं जो आपकी लागत को बढ़ाते हैं जो आपने शुरू में बजट में किए थे। यदि लागतें शुरू में बजट से अधिक थीं, तो आप अपनी परियोजना को पूरा करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं।

अपर्याप्त या अकुशल प्रतिभा

जब आप एक परियोजना विकसित करते हैं, तो यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण होता है कि परियोजना को सफल बनाने के लिए आपको किस प्रकार के मानव संसाधन और कौशल की आवश्यकता है। प्रतिभा की कमी एक परियोजना को कितनी अच्छी तरह से शोध, प्रबंधन, वित्तपोषित और निष्पादित किया जा सकता है, ये सभी प्रभावित कर सकते हैं कि क्या यह आवश्यक उद्देश्यों को पूरा करता है।

गरीब अनुसंधान

एक परियोजना शुरू करने से पहले, अपने लक्षित बाजार, प्रतियोगिता, वर्तमान व्यावसायिक वातावरण, और उद्योग के रुझानों पर अनुसंधान करने में काफी समय खर्च करें। अनुसंधान की कमी, या गलत शोध, किसी परियोजना को अपने उद्देश्यों को पूरा करने से चूक सकते हैं।

अस्पष्ट लक्ष्य बाजार

अंततः, कोई भी परियोजना जो व्यवसाय करती है, वह किसी तरह से अपने लक्षित बाजार को प्रभावित करने की दिशा में सक्षम होती है। यदि आपने लक्ष्य बाजार को ठीक से परिभाषित नहीं किया है, या उस बाजार की जरूरतों और चाहतों पर स्पष्ट नहीं हैं, तो आपके द्वारा शुरू की जाने वाली परियोजना प्रतिकूल परिणाम उत्पन्न करेगी।

समय और निर्धारण

चाहे आपकी परियोजना एक विज्ञापन अभियान हो या किसी नए उत्पाद का विकास, यह आवश्यक है कि कब और किस क्रम में, प्रत्येक कार्य को पूरा किया जाए। यदि किसी कार्य को उसकी समय सीमा के बाद, या अनुक्रम से पूरा किया जाता है, तो यह परियोजना की सफलता पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है।

परीक्षण का अभाव

एक परियोजना का परीक्षण चरण आपको उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद कर सकता है जिन्हें आपको समायोजित करने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि परियोजना नियोजित है। यदि आपकी परियोजना एक नई वेबसाइट है, लेकिन आप इसे परीक्षण से पहले लॉन्च करते हैं, तो आप उन ग्राहकों की शिकायतों का एक नोटिस देख सकते हैं, जो कहते हैं कि साइट बहुत धीमी गति से चलती है, लोड करने में विफल रहती है, या ऐसी विशेषताएं हैं जो काम नहीं करती हैं।

निष्पादन त्रुटियां

परियोजना की योजना विशिष्ट निर्देशों की रूपरेखा तैयार करती है कि कैसे एक परियोजना को निष्पादित किया जाना चाहिए। यदि निष्पादन योजना से अलग हो जाता है, तो यह परियोजना के समग्र प्रभाव को कम कर सकता है। नतीजतन, यह समझौता कर सकता है कि क्या परियोजना इच्छित उद्देश्यों को पूरा करती है।

competiton

जब आप परियोजनाओं पर काम करने में व्यस्त होते हैं, तो आपकी प्रतिस्पर्धा लगातार अपनी खुद की परियोजनाओं पर काम कर रही होती है। उनकी परियोजनाएं आपके परिणामों को प्रभावित कर सकती हैं, खासकर यदि आपका कुछ शोध और डेटा इस बात पर निर्भर है कि आप उनसे भविष्य में क्या करने की उम्मीद करते हैं।

निगरानी और नियंत्रण

परियोजना की निगरानी और नियंत्रण आपको त्रुटियों को पकड़ने, परिवर्तन करने, जब आवश्यक हो, मदद कर सकता है और इस बात पर नजर रख सकता है कि आंतरिक और बाहरी कारक परियोजना को कैसे प्रभावित करते हैं। जब कोई निगरानी और नियंत्रण नहीं होता है, तो एक परियोजना आपके व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करने में विफल होने की अधिक संभावना है।