कम कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देने के 10 उदाहरण

कम कर्मचारी मनोबल काम के माहौल के लिए हानिकारक है, इसलिए यह आवश्यक है कि नियोक्ता इसे पहचानते ही प्रतिक्रिया दें। कम मनोबल के कारण कर्मचारियों को उनके द्वारा काम करने वाली कंपनियों से इतनी छूट महसूस हो सकती है कि वे काम पर आने में रुचि खो देते हैं, कम उत्पादक बन जाते हैं और व्यवसाय की वृद्धि और अपने स्वयं के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास में कम निवेश किया जाता है। जब कर्मचारी का मनोबल कम होता है, तो ऐसे कई तरीके होते हैं, जिससे नियोक्ता अपने कर्मचारियों को उनकी जरूरत के अनुसार बढ़ावा दे सकते हैं।

1।

अपने कर्मचारियों से बात करने और सुनने के द्वारा अपने व्यवसाय के स्थान पर कम कर्मचारी मनोबल का कारण जानें। कम कर्मचारी मनोबल विभिन्न कारकों से आता है जैसे कि प्रबंधन में बदलाव, छंटनी, कर्मचारियों को अप्राप्य और काम करने की स्थिति। अपने कर्मचारियों से ईमानदार प्रतिक्रिया के लिए पूछें और उन्हें दिखाएं कि आप कार्यस्थल में बदलाव करने की परवाह करते हैं।

2।

पैसे या महीने पुरस्कार के एक कर्मचारी के रूप में प्रोत्साहन के साथ अपने कर्मचारियों की उपलब्धियों और उपलब्धियों को पहचानें। जब कर्मचारियों को लगता है कि उनके कार्यक्षेत्र में उनके योगदान को पहचाना और मनाया जाता है, तो वे कंपनी में अधिक निवेश महसूस करते हैं और उत्पादक होने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं और अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ते हैं।

3।

"धन्यवाद" कहें या कर्मचारियों को हस्तलिखित "धन्यवाद" लिखें जब वे किसी तरह से कार्यस्थल में योगदान करते हैं। चाहे कर्मचारी सामान्य व्यावसायिक घंटे के बाद परियोजनाओं के साथ काम करता है या अतिरिक्त मील जाता है, शीर्ष ग्राहक सेवा प्रदान करता है, धन्यवाद का एक सरल शब्द एक लंबा रास्ता तय करता है।

4।

अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप उन पर भरोसा करते हैं और आप उनके ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में विश्वास करते हैं, उन्हें जिम्मेदारियों को सौंपकर। जब कर्मचारी आपको दिखाते हैं कि वे बड़ी परियोजनाओं पर काम कर सकते हैं, तो उन्हें आपको दिखाने का मौका दें। अतिरिक्त जिम्मेदारी उनके आत्मसम्मान के स्तर को बढ़ा सकती है।

5।

लचीले कार्य शेड्यूल की पेशकश करें, जैसे कि कर्मचारियों के लिए अपने स्वयं के शेड्यूल को चुनने का विकल्प, जब तक कि कार्यालय में उनके आठ घंटे के लिए, या जब आवश्यक हो, तो उन्हें दूरसंचार करने की अनुमति दें। लचीले शेड्यूल कर्मचारियों को एक कार्य / जीवन संतुलन रखने में मदद करते हैं, जो कार्यस्थल में उनकी उत्पादकता और दृष्टिकोण को बढ़ा सकते हैं।

6।

कर्मचारियों को एक अप्रत्याशित "मुफ्त दिन" दें वे अपने शेड्यूल में प्लग कर सकते हैं, अगर उन्हें आराम करने के लिए कार्यालय से एक दिन दूर ले जाने की जरूरत है, कामों को पकड़ने या छुट्टी का विस्तार करने की आवश्यकता है।

7।

कर्मचारियों को स्वस्थ नाश्ते, दोपहर के भोजन या नाश्ते के विकल्प प्रदान करें जो वे कार्यालय में आनंद ले सकते हैं। स्वस्थ भोजन उत्पादकता और रचनात्मकता बढ़ा सकता है। यदि वे सुबह का नाश्ता करने के लिए जल्दी नहीं करते हैं, या वे दोपहर के भोजन के लिए क्या खाना चाहते हैं, यह जानने के लिए कर्मचारियों को धन्यवाद दिया जाता है।

8।

आपके और आपके कर्मचारियों के लिए सामुदायिक सेवा परियोजना का आयोजन करें। एक टीम के रूप में एक साथ काम करना, और समुदाय को वापस देना आपके कर्मचारियों के उत्थान में मदद कर सकता है और उन्हें अपने सहकर्मियों के साथ लंबे समय तक चलने वाले बांड विकसित करने में मदद कर सकता है।

9।

शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए कर्मचारियों को उनके पेशेवर कौशल को तेज करने में मदद करने का अवसर प्रदान करें। आप ट्यूशन प्रतिपूर्ति की पेशकश कर सकते हैं या आने के लिए एक ट्रेनर को किराए पर ले सकते हैं और कर्मचारियों को एक नया कौशल सिखा सकते हैं जो वे आपके कार्यालय में उपयोग कर सकते हैं, साथ ही साथ वे किसी अन्य भूमिका या कंपनी में स्थानांतरित कर सकते हैं।

10।

अपने कर्मचारियों को ऐसे लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करें जो आपकी कंपनी को लाभ पहुँचाएँ और उन्हें पेशेवर रूप से भी लाभ पहुँचाएँ। जब वे अपने दिन-प्रतिदिन के कार्य करते हैं तो विशिष्ट, औसत दर्जे के लक्ष्य कर्मचारी दिशानिर्देशों के रूप में उपयोग कर सकते हैं।